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礦廠7S現場改善案例
來源/作者:www.bm86.cn 發布時間:2018-09-28 10:30:44 瀏覽次數:

    一、7S現場改善背景

    某礦廠因工作范圍涉及面寬、暫無法對7S現場進行專職管理。受限于入職員工整體素養提高難度大,給7S現場管理項目推進帶來一定阻力。

    鑒于產品特點(屬粉體),加上現有設備設計存在的部分缺陷以及自動化程度低、勞動強度大等問題,給現場管理工作帶來較大阻力。

    受限于現場樓層布局設計,結合生產現場所需物料,導致物料擺放零散(場地小)、周轉不順(通道土建設計不合理),從而影響工作效率。

7S現場改善會議
    7S討論會


    二、7S改善

    7S標準

7S整理標準卡
    7S整理標準卡

安全帽放置標準
    安全帽放置標準

工具柜標識
    工具柜標識

儲物柜標準
    儲物柜標準

通道線標準
    通道線標準

濃密機標識牌標準
    濃密機標識牌標準

手套箱標識卡標準
    手套箱標識卡標準

手套箱標識卡標準
    通道標識牌標準

工具箱標識牌標準
    工具箱標識牌標準

推酸車擺放區放置標準
    推酸車擺放區放置標準

危險源標識牌標準
    危險源標識牌標準


    三、7S改善前后展示

 脫水廠房改善
    脫水廠房改善

現場物品定制定位
    現場物品定制定位

茶水杯規范放置
    茶水杯規范放置

廠房通道線的改善
    廠房通道線的改善

 工具箱放置的改善
    工具箱放置的改善

中控室物品放置的改善
    中控室物品放置的改善


    四、7S推進亮點展示

設備運行狀態及區域定制標識
    設備運行狀態及區域定制標識

管路介質、流向標識
    管路介質、流向標識


    五、7S改善成果

    通過7S現場管理達到:

    ◆ 良好的工作環境和工作氛圍,物品擺放有序,不用尋找,員工可以集中精神工作,工作效率高,效率自然會提高;

    ◆ 存儲明確、物歸原位,工作場所寬敞明亮,通道暢通,地上不會隨意擺放不該放置的物品。工作場所有條不紊,意外的發生也會減少,安全就會保障;

    ◆ 優良的品質來自優良的工作環境。通過經常性的清掃、點檢、不斷凈化工作環境,避免污物損壞機器,維持設備的高效率;

    ◆ 通過實施7S,可減少人員、設備、場所、時間等浪費,從而降低生產成本。

作者:博革咨詢

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