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什么樣的企業需要六西格瑪設計?
來源/作者:www.bm86.cn 發布時間:2019-06-19 00:00:00 瀏覽次數:
   哪些企業需要六西格瑪設計
 
     一般而言,長期存在如下現象企業是亟待改善的:
    
    1、生產成本居高不下
    
    2、庫存水平增加
    
    3、檢驗/測試/返工等所需資源增加
    
    4、新產品投放市場的時間推后
    
    5、工程變更的數量猛增
    
    6、過失嚴重
    
    7、保修成本過高
    
    8、業務失去競爭優勢
    
    產品設計研發過程中常見的問題
    
    國內很多企業在新產品設計開發方面還存在很大不足,流程并不完善,在新產品設計開發過程中總會出現這樣那樣的問題,以下是幾個比較典型的問題。
    
    1、產品設計前期準備不足。在企業產品研發方面,很多企業都有跟風傾向,見到市場上哪款產品火,在沒有進行充足的市場調研分析的情況下,就匆忙立項,著手研發。這往往會增加產品研發的難度,造成項目進度緩慢、產品質量低、生產成本過高等問題。
    
    2、新材料不能及時提供或者頻繁更換供應商。時間的拖延,會導致新材料不能及時提供給供應商甚至頻繁更換供應商的現象。例如,設計初期選定了一個供應商,批量生產的時候又更換供應商,產品的品質就會發生波動。
    
    3、立項后產品設計變更過多。設計變更是正常的,但是設計變更過多就會造成很大影響。新產品在設計過程中會遇到很多變更,如原來的設計思路過時了或市場發生了變化,需要追加功能或外觀上的變化;前期的品質不穩定,在后期找到了解決辦法,需要進行設計變更;客戶的要求發生變化,需要臨時改變設計方案等。這些變更都會使老客戶認可產品而加大力度進行宣傳,會導致新產品的成本增加、利潤減少。
    
    4、設計的產品難制造。有時方案很好,但不方便生產和制造,給生產車間、制造部門以及供應商造成很大的麻煩,如影響生產進度、增加成本、導致營業額下降等。這也是比較常見,產品設計過于理想化,與現實生產條件不符,難以實現大批量生產。
    
    當然,新研發過程中存在的問題還有很多,如設計錯誤過多、微小差異零部件太多、開發時間太長等細節上的問題,這些都是企業在新產品的研發中要盡量避免的問題。為了又好又快的推出新產品,企業要從設計開始著眼制造,做好策略研究,建立完善的設計流程和管理制度。

作者:博革咨詢

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