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6Sigma項目培訓的3個層次與具體內容
來源/作者:www.bm86.cn 發布時間:2019-06-21 00:00:00 瀏覽次數:
    6Sigma項目培訓是將實行6Sigma項目的一些基本知識,灌輸給組織的每一個人,使他們成為這個項目的擁護者、支持者和參與者。
    

    6Sigma項目基本知識培訓

    
    6Sigma項目基本知識培訓也叫6Sigma初級培訓,是6Sigma入門內容。
    
    培訓對象:基層員工或高層領導
    
    具體培訓內容
    
    1.了解6Sigma的基本內容
    
    2.了解6Sigma的統計知識
    
    3.統計知識的基本應用
    
    4.計算過程能力及過程基準
    

    6Sigma項目中級培訓

    
    6Sigma項目中級培訓,是6Sigma項目的應用內容,是開展6Sigma項目必備內容。
    
    培訓對象:6Sigma實施和執行人員,即綠帶
    
    培訓內容:
    
    1.了解抽檢原理及假設檢驗方法
    
    2.如何應用統計工具進行假設檢驗
    
    3.如何應用和實施突破策略
    
    4.如何決定占主導地位的因子
    
    5.如何建立真實的性能公差
    
    6.了解實驗設計的基本原理
    
    7.如何進行多因子實驗
    
    8.如何解釋實驗結果
    
    9.如何進行變量研究
    
    10.了解基本的過程控制內容
    
    11.如何建立、使用和保持特性數據
    
    12.如何建立、使用和保持變量數據
    
    13.如何計劃和執行過程控制系統
    

    6Sigma項目高級培訓

    
    6Sigma項目高級培訓是6Sigma項目管理培訓,是高級項目經理人的必備課。
    
    培訓對象:高級經理人、黑帶和黑帶主管
    
    培訓內容:
    
    1.如何進行6Sigma項目管理
    
    2.如何進行6Sigma項目評估
    
    3.如何進行6Sigma項目策劃
    
    4.如何進行6Sigma項目實施
    
    5.如何實施通力合作計劃
    
    6.如何建立無界限的組織
    
    7.如何進行6Sigma管理
 

作者:博革咨詢

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