18禁亚洲深夜福利人口-亚洲国产中文在线视频-久久香蕉国产线看观看手机-婷婷丁香五月激情综合在线-精品国产三级a∨在线观看

快速咨詢
您的姓名
您的姓名:(保密)
您的電話
您的電話:(保密)
留言內容
您的需求:(保密)
留言時間
后臺欄目
摘要
獲取免費方案
六西格瑪項目:不僅僅式技術,更是變革
來源/作者:www.bm86.cn 發布時間:2019-09-19 00:00:00 瀏覽次數:
    六西格瑪項目的實施過程是一個流程變革、系統變革和文化變革的過程。項目的負責人要帶領團隊迎接變革,倡導變革。項目管理是一門復雜的科學,其成敗取決于很多因素,項目管理中的溝通與變革管理是項目成敗的關鍵之一。成功的六西格瑪項目不僅是一項技術工作,而且是一項變革管理。
    
    變革管理的根本目的是取得項目實施成功所必需的利益相關者的支持與承諾,同時促使全體員工接受并適應新的系統與業務流程。
    
    具體而言,變革管理必須實現以下目標:項目團隊能與業務部門領導、公司決策層進行開誠布公、及時有效的溝通,從而獲得他們的支持、參與和推動;項目團隊內部能進行高效的溝通,以保證項目團隊成員的工作協調一致,按時、保質、保量實現預期的目標,并得到認同。
    
    為使整個組織能清楚地理解項目實施的目的、影響與進度,應做到所有員工都理解項目實施的原因、意義及其對整個組織及組織內部每個部門或個人的影響;使廣大員工能看到公司高層領導通過實際行動所表現出來的對于項目實施的支持與承諾;保證組織合理安排員工的工作職責和角色轉換,以及可能發生的組織結構調整。
    
    對項目所涉及的人員要進行必要的教育與培訓,使其以積極主動的心態迎接可能的變革,并具有相應的技能來適應這種變革;加強內外部的宣傳與溝通,為項目順利推進營造一種適宜的組織氛圍。
    
    變革管理工作的核心是溝通。溝通是取得那些會受到變革影響的人的支持的基礎。這種支持只有在關鍵決策者認識到變革的作用并推動變革時才會取得。所以項目負責人不僅是變革的倡導者,還應該具有良好的溝通能力及影響力。

作者:博革咨詢

主站蜘蛛池模板: 人妻无码αv中文字幕久久| 国产国拍亚洲精品永久软件| 亚洲国产欧美在线人成最新| 色综合久久久无码网中文| 亚洲精品国产v片在线观看| 成人免费午夜无码视频在线播放| 国产成人精品久久一区二区| 成人区人妻精品一区二区不卡| 精品国产成人一区二区三区 | 无码专区一ⅴa亚洲v天堂| 性推油按摩av无码专区| 亚洲精品国产自在现线最新| 少妇特黄a一区二区三区 | 特级做a爰片毛片免费看108| 奇米影视7777久久精品人人爽| 久久精品成人无码观看| 久久99国产综合精品免费| 国产大屁股喷水视频在线观看| 俄罗斯美女真人性做爰| 白嫩少妇喷水正在播放| 手机无码人妻一区二区三区免费| 2020久热爱精品视频在线观看| 夜夜躁狠狠躁日日躁202| 国产 制服丝袜 动漫在线| 国产97在线 | 日韩| 精品国产自在现线看久久| 狠狠狠色丁香综合婷婷久久| 男女性高爱潮免费观看| 久久自己只精产国品| 国偷自产视频一区二区久| 人妻互换免费中文字幕| 日韩a∨无码中文无码电影| 国产成本人片无码免费| 免费无码肉片在线观看| 国产成人亚洲综合无码dvd| 天堂va欧美ⅴa亚洲va免费| 亚洲欧美国产日产综合不卡 | 欧美日产国产新一区| 人妻无码人妻有码中文字幕在线| 玩弄人妻少妇500系列视频| 国产真实夫妇交换视频|