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六西格瑪黑帶人員能為企業做什么?
來源/作者:www.bm86.cn 發布時間:2019-12-04 00:00:00 瀏覽次數:
  企業的質量精神是一個國家、一個民族的質量精神的縮影是企業質量文化的核心,質量精神融化于企業血液中,是企業骨子里透著的那么一股不斷追求質量的堅韌勁兒;當企業遭遇質量問題,質量發展面臨困惑活瓶頸時,就需要一股更強大的質量激勵企業前行,而這種強勁的,不竭的動力就是質量精神!

  要把六西格瑪黑帶人員用好,首先必需要明白,六西格瑪黑帶人員能為企業做什么?

  盡管培養黑帶耗費了企業大量資源,但很多黑帶人員培訓結束后,依然回到原來的崗位上,從事與原來一樣的工作,這種現象告訴我們,很多企業根本不清楚黑帶人員能為企業做什么,認為項目結束,黑帶的使命也就結束了。

  從六西格瑪管理的角度來看,六西格瑪方法是一種追求完美,通過持續不斷地改進,促使企業為客戶提供無缺陷的產品和服務,從而使企業成為客戶最佳選擇的管理方法,回顧很多優秀企業的發展歷程,質量確實是不可忽略的因素之一,顧客可能忘記價格,但顧客不可能忘記質量。因此六西格瑪黑帶最重要的作用之一就是幫助企業提升質量。

  從六西格瑪方法論的角度來講,經過十多年的發展,六西格瑪將精益方法、運營管理等各種成熟的管理方法融入六西格瑪方法論,使六西格瑪幾乎可以解決企業任何問題,比較常見的方法論包括DMAIC(六西格瑪),DFSS(六西格瑪設計),(TFSS)新技術六西格瑪,營銷六西格瑪(MWSS)等,直接對應企業的生產制造,銷售,采購,研發流程,因此,在使用合適的方法論的前提下,六西格瑪黑帶能夠解決企業生產經營中的各類問題。

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作者:博革咨詢

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