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六西格瑪資訊

一起看看六西格瑪和TPM的不同點(diǎn)

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六西格瑪資訊5602019-12-05

如何制定六西格瑪培訓(xùn)的解決方案?

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如何制定六西格瑪培訓(xùn)的解決方案?解決方案是對(duì)行為有效性的維護(hù),是“思行一致”與“行之有效”的根本保障,通過制定解決方案,對(duì)問題解決的過程做出合理的預(yù)測(cè)與糾正,進(jìn)...

六西格瑪資訊3802019-12-05

六西格瑪管理由哪些人組成?

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六西格瑪管理由哪些人組成?一般 ,組織的六西格瑪管理從高到低是由實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)者、大黑帶、黑帶、綠帶和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)傳送并執(zhí)行的。...

六西格瑪資訊10602019-12-05

6西格瑪數(shù)據(jù)的收集整理之測(cè)量尺度

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測(cè)量者采用一定的測(cè)量方法或借助一定的測(cè)量工具,對(duì)觀測(cè)對(duì)象的某個(gè)質(zhì)量特性進(jìn)行賦值的過程,即對(duì)測(cè)量對(duì)象進(jìn)行量化的過程。由于客觀事物及其現(xiàn)象具體特征不同,進(jìn)行數(shù)據(jù)收集...

六西格瑪資訊4602019-12-05

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國(guó)擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長(zhǎng)沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。

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