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六西格瑪管理“過程”的定義

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六西格瑪管理“過程”:在ISO9000:2005《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》中,過程被定義為:將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)的或相互作用的一組活動。...

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六西格瑪管理項目目標的確定

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項目目標是團隊共同努力的方向,是 六西格瑪 期望達到的效果。組織需要在參考自己歷史最優(yōu)數(shù)據(jù)和競爭對手的目標之后,確定自己的項目目標。制定目標看似是一件簡單的事情...

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六西格瑪項目推進:建立測量指標

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