眾所周知，一提到倉庫管理，大家都會想到：地址系統(tǒng)、庫位管理、目視化管理、先進先出、安全庫存上下限設定、以及驗單、驗貨、接收實物、登記、錄入、保管、備貨、確認、發(fā)貨、整理、登記等；那么這一系列的動作或者說流程究竟是想得到什么？換句話講，就是這樣做要達到的目的是什么？目的就是要保證物品數目的準確性、正確性以及賬物卡相符；在倉庫管理中，其核心就是通過收發(fā)存這一系列的動作，來達到賬務卡相符的目的，從而控制物品的位置、狀態(tài)、數量。在實現這一目的的過程中，盤點是一個必不可少的手段。

　　盤點包括各班交接盤點（日盤點）、發(fā)貨后確認盤點、周盤點、月度盤點、主管抽盤、物流負責人隨機復盤（抽盤）等。為了保證物品的準確性、正確性，這些盤點是必須的，但同時也帶來了兩個問題，一是、這些盤點要消耗不少的時間，如果基于增值視角來看待這些時間、統(tǒng)統(tǒng)屬于浪費，因為沒有客戶愿意為這些時間付出一絲一毫的資金；所以說、盤點要有、但要盡量減少盤點的時間；二是、盤點時為了能對物品做到完全確認、在庫位設置時會留好人行通道（至少能讓一個正常人方便行走），自然就減少了庫容量、這樣也就意為著單位面積的增值比下降；所以說、如何在保證庫容量最大的前提下提高盤點的準確性非常重要；基于上面兩點我們可以知道，在保證盤點的準確性、正確性的前提下，如何縮短盤點時間、如何提高倉庫庫容量就顯得非常重要，所以這里就不得不提到零數管理。

　　零數管理是相對整庫位或整托盤而言（一般而言、庫位和托盤是一對一或等比例（1：N,N是層數）的關系），例如某物品一托是36個，滿36個為整托，不足36個都叫零數，至于大于36個情況是不允許的，要明令禁止，以保證統(tǒng)一性、標準化。同時，倉庫里要設置和區(qū)分開兩個區(qū)域、一是整數區(qū)，一是零數區(qū)；整托的放到整數區(qū)，不滿一托（零數）的放到零數區(qū)，此時、盤點就方便、簡潔的多，因為對于整數區(qū)而言無需盤點貨物、只需數托數或者庫位數即可、然后再乘以每托的放置量、如36等，即可得到盤點數目；如果再跟地址系統(tǒng)、庫位管理結合進行盤點，基本不花時間、隨走隨記便可把盤點進行；對于零數區(qū)的盤點屬于全數盤點，不過相對于整倉庫的盤點來而言，不論是放置區(qū)域、還是盤點時間都要少的多；同時呢，進行零數管理還有一個好處，就是對于發(fā)貨后數目的確認和驗證非常方便、也非常準確，比如說，A物品發(fā)貨后，其剩余庫存量為350個，假設其為36個/托，其應為9個整托，一個為26個零數托，此時只需要數一下零數、如果不是26個、肯定出現了問題；當然，如果是26個，也并不代表沒有問題，不過對于倉庫而言，整托出錯的可能性少之又少，如果不放心，可以再數下整數的庫位或者托，反正不是方便多了嗎?