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      供應鏈管理關心的并不僅僅是物料實體在供應鏈中的流動，除了企業內部與企業之間的運輸問題和實物分銷以外，供應鏈管理還包括以下主要內容：

    1. 戰略性供應商和用戶合作伙伴關系管理；

    2. 供應鏈產品需求預測和計劃；

    3. 供應鏈的設計（全球節點企業、資源、設備等的評價、選擇和定位）；

    4. 企業內部與企業之間物料供應與需求管理；

    5. 基于供應鏈管理的產品設計與制造管理、生產集成化計劃、跟蹤和控制；

    6. 基于供應鏈的用戶服務和物流（運輸、庫存、包裝等）管理；

    7. 企業間資金流管理（匯率、成本等問題）；

    8. 基于I n t e r n e t / I n t r a n e t的供應鏈交互信息管理等。