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精益生產的基本思想和五大核心內容
來源/作者:www.bm86.cn 發布時間:2018-04-27 00:00:00 瀏覽次數:
    精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT)。精益生產方式翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”。因此,有些管理專家也稱精益生產方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時生產方式或看板生產方式。

    精益生產的五大核心內容:

    1、追求零庫存

    精益生產是一種追求無庫存生產,或使庫存達到極小的生產系統,為此而開發了包括“看板”在內的一系列具體方式,并逐漸形成了一套獨具特色的生產經營體系。

    2、追求快速反應,即快速應對市場的變化

    為了快速應對市場的變化,精益生產者開發出了細胞生產、固定變動生產等布局及生產編程方法。

    3、企業內外環境的和諧統一

    精益生產方式成功的關鍵是把企業的內部活動和外部的市場(顧客)需求和諧地統一于企業的發展目標。

    4、人本位主義

    精益生產強調人力資源的重要性,把員工的智慧和創造力視為企業的寶貴財富和未來發展的原動力

    a、充分尊重員工;

    b、重視培訓;

    c、共同協作。

    5、庫存是“禍根”

    高庫存是大量生產方式的特征之一。由于設備運行的不穩定、工序安排的不合理、較高的廢品率和生產的不均衡等原因,常常出現供貨不及時的現象,庫存被看作是必不可少的“緩沖劑”。但精益生產則認為庫存是企業的“禍害”,其主要理由是:

    a、庫存提高了經營的成本;

    b、庫存掩蓋了企業的問題。

作者:博革咨詢

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