18禁亚洲深夜福利人口-亚洲国产中文在线视频-久久香蕉国产线看观看手机-婷婷丁香五月激情综合在线-精品国产三级a∨在线观看

快速咨詢
您的姓名
您的姓名:(保密)
您的電話
您的電話:(保密)
留言內(nèi)容
您的需求:(保密)
留言時(shí)間
后臺欄目
摘要
獲取免費(fèi)方案
戴明的“管理14要點(diǎn)” 具體內(nèi)容(中英文)
來源/作者:www.bm86.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-04-28 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    1. Create constancy of purpose for improving products and services.
    
    為改善產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造恒久不變的目的,即要有競爭力,持續(xù)經(jīng)營,以及提供就業(yè)機(jī)會。
    
    2. Adopt the new philosophy.
    
    采用新哲學(xué)。我們處在一個(gè)由日本所創(chuàng)造的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,西方管理者必須迎接挑戰(zhàn),了解自己的責(zé)任,并領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型。
    
    3. Cease dependence on inspection to achieve quality.
    
    停止靠檢查來達(dá)成質(zhì)量。第一次就把產(chǎn)品做好,不再依賴大量的檢驗(yàn)。
    
    4. End the practice of awarding business on price alone, instead, minimize total cost by working with a single supplier.
    
    廢除只以價(jià)格得標(biāo)的制度,以降低總成本的方法來取代,每項(xiàng)物料以單一供貨商為原則,建立彼此之間忠實(shí)與信賴的長期關(guān)系
    
    5. Improve constantly and forever every process for planning, production and service.
    
    持續(xù)不斷地改善計(jì)劃、生產(chǎn)與服務(wù)的系統(tǒng),以改善質(zhì)量與生產(chǎn)力,如此成本也會不斷降低。
    
    6. Institute training on the job.
    
    建立工作中培訓(xùn)的制度。訓(xùn)練必須重新解構(gòu)。管理層必須接受徹底了解從進(jìn)料到客戶的訓(xùn)練。其中心問題是要了解「變異」。這里指的訓(xùn)練是管理者與員工的基礎(chǔ)。
    
    7. Adopt and institute leadership.
    
    建立領(lǐng)導(dǎo)力。管理者的工作不是督導(dǎo),而是領(lǐng)導(dǎo)。管理的目的是幫助員工,讓他表現(xiàn)得更好,更有效率的使用機(jī)器設(shè)備。以成果為重點(diǎn)的管觀念(數(shù)字管理、目標(biāo)管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、符合規(guī)格、零缺點(diǎn)以及績效評估等)必須革除,代之以領(lǐng)導(dǎo)。
    
    8. Drive out fear.
    
    掃除恐懼。讓人人都能有效地為公司工作。
    
    9. Break down barriers between staff areas.
    
    破除間接部門的部門間藩籬。研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售與生產(chǎn)人員必須團(tuán)結(jié)合作,并事前發(fā)覺產(chǎn)品及服務(wù)所可能碰到的潛在問題。
    
    10. Eliminate slogans, exhortations and targets for the workforce.
    
    消除那些要求員工做到零缺點(diǎn)及高生產(chǎn)力水平的口號、訓(xùn)示及目標(biāo)。這些東西只會造成反效果,因?yàn)樵斐傻唾|(zhì)量生產(chǎn)力的許多原因是「系統(tǒng)」的問題,而非員工所能控制。
    
    11. Eliminate numerical quotas for the workforce and numerical goals for management.
    
    廢除對員工的數(shù)量份額,與對管理人員的數(shù)值目標(biāo),代之以領(lǐng)導(dǎo)。要領(lǐng)導(dǎo),就必須了解自己及部屬的責(zé)任是什么?誰是顧客?如何能為顧客提供更好的服務(wù)?
    
    12. Remove barriers that rob people of pride for workmanship, and eliminate the annual rating or merit system.
    
    排除那些不能讓員工以技術(shù)為榮的障礙,管理者的職責(zé),必須由僅重視數(shù)量改為重視質(zhì)量,并取消對人員的年度評量或獎(jiǎng)懲系統(tǒng)。
    
    13. Institute a vigorous program of education and self-improvement for everyone.
    
    為每一個(gè)人建立一個(gè)有活力的自我教育與改善計(jì)劃。
    
    14. Put everybody in the company to work accomplishing the transformation.
    
    讓公司里的每一個(gè)人(特別是管理當(dāng)局)都致力于轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型是每一個(gè)人的工作。

作者:博革咨詢

主站蜘蛛池模板: 成人伊人青草久久综合网| 欧美国产日韩a在线视频| 色拍自拍亚洲综合图区| 无码国内精品人妻少妇| 亚韩无码av电影在线观看| 人妻少妇被粗大爽9797pw| 99精品人妻少妇一区二区| 久久久精品中文字幕麻豆发布| 亚洲精品成a人在线观看| 亚洲另类无码专区首页 | 日韩欧美亚洲综合久久| 国产精品99久久不卡| 黑人与人妻无码中字视频 | 国产aⅴ精品一区二区三区尤物| 亚洲a∨精品一区二区三区下载| 无码国产精成人午夜视频不卡| 黑人糟蹋人妻hd中文字幕| 国产欠欠欠18一区二区| 黑人玩弄人妻中文在线| 精品人妻无码一区二区三区换脸| 国产粉嫩馒头无套内在线观看免费| 久久丫免费无码一区二区| 一二三四视频社区在线播放中国| 国产麻豆精品福利在线| 午夜福利无码一区二区| 欧美成人aa久久狼窝五月丁香| 欧美人与动人物姣配xxxx| 一性一交一口添一摸视频| 久久久久成人网站| 一本大道东京热无码视频| 亚洲人色婷婷成人网站在线观看| 精品噜噜噜噜久久久久久久久| 欧美肥妇bwbwbwbxx| 久久久久青草线蕉综合| 免费99精品国产自在在线| 国产亚州精品女人久久久久久 | 国产亚洲日韩欧美一区二区三区| 亚洲国产欧美在线观看| _97夜夜澡人人爽人人喊_欧美| 国产肥白大熟妇bbbb视频| 影音先锋男人站|