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為什么說精益是數字化的根基?
來源/作者:www.bm86.cn 發布時間:2019-05-06 00:00:00 瀏覽次數:
    精益是一種不斷改善經營效率,發揮資源,包括核心的人的能動性力量,持續學習不斷改善,讓企業不斷提升競爭能力,消除浪費就是一種對資源的最大化利用,發揮成本效率的途徑,最終去實現經營的利潤率最大化。
    
    精益管理對生產中的過度生產、等待、運輸、過度加工、庫存、缺陷返工、走動、人才浪費進行了聚焦,并提出了諸多的方法予以消除。這些與生產制造單元的經營目標緊密相關。
    
    我們總把計算機、MES/ERP這些理解為數字化系統,但是,數字化的根基是“數字”—是基于“量化管理”的管理科學思想,因此,所謂的數字化運營的本質在運營,而非數字,數字只是實現的數字化運營的手段。
    
    之所以說精益是數字化的根基在于精益為生產提供了各種量化方法、工具,例如KPI、OEE、TPM、RCA、5S、目視化管理、看板等,這些使得工廠成為了一個可以被量化、可視化、透明化的工廠,一切都服務于經營目標:質量、成本與交付能力。

作者:博革咨詢

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