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精益生產中的精簡組織機構與團隊并行設計
來源/作者:www.bm86.cn 發布時間:2019-05-13 00:00:00 瀏覽次數:
    精簡組織機構
    
    是指企業內部管理組織要合理有效,避免人員、機構冗余。
    
    管理組織橫向上要突破部門局限,縱向上要精簡層級管理,實行分布式平行化組織管理。生產車間使用高自動化加工設備,縮減非直接參與生產人員數量,實現每位參與生產的人員都能帶來產品增值。同時,提高物流配送效率,縮短產品從生產車間到客戶手中的時間,盡可能降低庫存,甚至保證零庫存狀態下生產、銷售的順利周轉,減少庫存管理工作的人工、場所、設備成本。通過精簡組織機構,簡化生產環節的復雜性,同時保證產品的多樣化和高品質。
    
    團隊并行設計
    
    是指企業各個職能部門的人員共同組成產品設計小組,團隊人員具備各領域難題解決能力,團隊整體工程強大,發揮團隊優勢,指導產品的研究開發和投入生產,博采眾長,集成發展。
    
    工作團隊可以獨自承接一個產品型號的研發生產,具體涉及產品設計、工藝美化、項目預算、材料采購、前期準備和投入生產等一系列具體事宜。團隊并行設計這種生產方式,集合了企業各方面的優秀人才,它可以保證團隊成員在實際情況與計劃不符時及時做出調整。

作者:博革咨詢

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