,,

工位制節(jié)拍化生產：節(jié)拍設計與工位設計: 來源/作者：www.bm86.cn 發(fā)布時間：2019-07-09 00:00:00 瀏覽次數(shù)：

節(jié)拍設計

節(jié)拍是由客戶需求決定的。對于企業(yè)來說，客戶有兩個層面，一是外部用戶，二是內部用戶即下道工序。所以節(jié)拍是針對不同的生產產品的需求，對企業(yè)來說有大生產節(jié)拍和小工序節(jié)拍。

節(jié)拍=純生產時間/客戶需求

節(jié)拍時間=每月工作日時間/每日客戶需求的數(shù)量

日需產量=每月客戶需求的數(shù)量/每月工作日數(shù)量

工位設計

1.確定工位數(shù)量

工位數(shù)量=產品制造周期/生產節(jié)拍

產品制造周期是指單件產品在生產線從投入到產出所需要的時間

2.確定工位作業(yè)內容、作業(yè)人員和裝備

生產線工位數(shù)量確定以后，要進行工序分割，確定工位作業(yè)內容，將所生產產品的工作內容劃分填放在所確定的工位內，運用山積圖、工序能力表等工具，對員工的作業(yè)進行平衡，使員工能在一個節(jié)拍內完成規(guī)定的工作內容。同時應確定好人員數(shù)量和該工位為完成作業(yè)內容所需的工裝設備及測量器具等。

3.根據(jù)工位工作內容編制作業(yè)指導書

作業(yè)指導書是指導作業(yè)者進行標準作業(yè)的文件，應該根據(jù)工位作業(yè)內容進行

編制，它隨著工位作業(yè)內容的調整、作業(yè)方式的改善不斷更新。

4.編制工位所需物料清單

（1）編碼的嚴密性

物料清單上的每一種物料均有其唯一的編碼，即物料號。根據(jù)管理的需要，在物料清單中要把一個零件的幾種不同狀態(tài)，賦予不同的物料號，以便區(qū)別和管理。零件經過修改后要求標識出不同的修改版次，甚至更改物料號，以免混淆。

（2）對裝配過程的考慮

物料清單中母件下屬子件的排列順序要反映各子件實際裝配的順序。物料清單中的零件、部件的層次關系一定要反映實際的裝配過程。因此，物料清單要由既熟悉設計又熟悉制造工藝的專門小組來建立。

（3）靈活應用

工位物料清單是非常靈活的，隨著工位作業(yè)內容的調整以及生產線平衡的調整而同步變化。

作者：博革咨詢

上一篇：簡析工位制節(jié)拍化的生產線布局設計 下一篇：精益管理中的5W1H內容是什么？

推薦新聞

18禁亚洲深夜福利人口-亚洲国产中文在线视频-久久香蕉国产线看观看手机-婷婷丁香五月激情综合在线-精品国产三级a∨在线观看