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精益工位制節(jié)拍化管理實(shí)施——磨:常態(tài)的事情信息化
來源/作者:www.bm86.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-07-17 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    通過切——復(fù)雜的事情簡單化、削——簡單的事情標(biāo)準(zhǔn)化、琢——標(biāo)準(zhǔn)的事情常態(tài)化,不斷固化現(xiàn)場的七大任務(wù)和六要素管理,同時(shí)理清職能部室、車間、工區(qū)、工位各層級(jí)的流程和接口。最終通過智能MES(即生產(chǎn)信息化管理)系統(tǒng),把模擬生產(chǎn)線、模擬配送線作為現(xiàn)場管控標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用信息化手段及程式,進(jìn)行掃描、觸發(fā)、激活、對標(biāo),發(fā)生異常時(shí)能自動(dòng)輸出異常處置的措施和對策。
    
    主要注意以下幾點(diǎn):
    
    1.在推行MES之前必須梳理優(yōu)化流程和接口,確保數(shù)據(jù)來源的真實(shí)性和時(shí)效性以及各管理事項(xiàng)的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化;
    
    2.MES是對整個(gè)公司制造過程的優(yōu)化,而不是單一地解決某個(gè)生產(chǎn)瓶頸;
    
    3.MES必須提供實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)過程中數(shù)據(jù)的功能,并作出相應(yīng)的分析和處理;
    
    4.MES需要與計(jì)劃層和控制層進(jìn)行信息交互,通過企業(yè)的連續(xù)信息流來實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息全集成。

作者:博革咨詢

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