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精益生產工位安全管理:編制工位安全管理表,實施動態管理
來源/作者:www.bm86.cn 發布時間:2019-09-09 00:00:00 瀏覽次數:
    工位安全管理表單是整體安全管理在工位落實的具體體現,建議工位設置三張安全管理表單,分別是:工位安全地圖、安全日歷及隱患整改記錄、安全點檢表。
    
    綜合考慮工位七大任務在現場管理表單的數量和工位填寫工作量,表單的設置應綜合考慮工作量與管控效果。
    
    1.工位安全地圖
    
    依據海因里希法則,要防止事故的發生必須控制物的不安全狀態和人的不安全行為。
    
    (1)包含的內容:現場定置;管控點(危險源)分布;管控點(危險源)對應的傷害類別;管控點(危險源)對應的防范措施。
    
    (2)編制方法:繪制工位定置圖;由工位長(班組長)組織工位員工進行充分的危險源識別,確定危險源對應的傷害類別,同時制定相應的管控措施;將辨識出的危險源在定置圖相應位置標出,不同傷害對應不同色彩(顏色管理),形成安全定置圖;將危險源與管控措施制成表格,與安全定置圖放入同一張紙,形成工位安全管理標準——工位安全定置圖與防范點。
    
    2.安全點檢表
    
    (1)包含的內容:現場危險源實際狀態是否正常;各級管理者過程點檢控制情況。
    
    (2)編制方法:以月為單位編制;點檢項點對應“工位安全定置圖與防范要點”中識別的危險源;確定各項點點檢時間,建議按作業前、作業中、作業后劃分,作業中、作業后點檢的項點在作業完成后記錄;明確各級管理者點檢頻次,并留出簽字欄。

作者:博革咨詢

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