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5S推行組織的構成及職責
來源/作者:www.bm86.cn 發布時間:2019-10-12 00:00:00 瀏覽次數:
    除了建立公司的5S管理推行委員會外,還應按部門設置推進事務組。公司最高管理者是全體活動負責人,各職能部門主管是本部門的推動負責人。
    
    確定5S推行組織職責
    
    1.5S推行委員會
    
    >>組織制訂公司推行5S 的目標、方針及可行的計劃;
    
    >>組織人員培訓,制訂可行的獎懲措施;
    
    >>主導全公司5S活動的展開。
    
    2.主任委員
    
    >>確定5S實施 方針;
    
    >>批準推行委員會決議事項。
    
    3.5S干事
    
    >>擬訂5S的活動企劃方案;
    
    >>組織文宣活動計劃及培訓;
    
    >>召集會議和整理 資料;
    
    >>組織檢查、評比及評比結果的統計和公布。
    
    4.改善專案小組
    
    >>設定改善的主題,組織改善活動的進行,必要時要求技術工程人員參與;
    
    >>督導改善活動在設定的目標與期限內完成。
    
    5.推行委員
    
    >>參與公司5S活動計劃的制定并確定執行;
    
    >>制定本部門5S活動規范;
    
    >>組織部門培訓及推動5S活動的進行;
    
    >>完成診斷表、評分表并參與5S活動的評比,是評比小組的當然人選;
    
    >>定期檢討及推動本部門5S活動的改善與維持。

作者:博革咨詢

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