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精益生產改善管理組織的提案改善管理
來源/作者:www.bm86.cn 發布時間:2019-10-28 00:00:00 瀏覽次數:
    精益生產管理推進過程中,各分廠/部門提案改善管理以每月申報、匯總、評審、通報的形式進行。
    
    (1)提案申報
    
    各部門改善推進人負責本部門改善提案的收集,按規定格式詳實填寫提案內容(對于未按格式填報的提案,各分廠/部門改善專員有權將提案退回),各部門改善推進人于每月27日前將提案匯總,報至生產部效率革新改善專員處。
    
    (2)提案等級評定
    
    所有改善提案必須先經部門改善推進人初審,確定是否為有效提案、并評定級別后在(27日前)提交至各分廠/部門改善專員處。
    
    生產部效率革新組改善專員每月月底對所有改善提案的有效性、真實性、改善分類、改善等級等進行最終復審。
    
    (3)優秀提案評審
    
    生產部效率革新組專員每月提案收集完畢后,組織由各分廠的工藝、品質、財務等相關人員參與的優秀提案改善評審會,對上月已經完成改善實施的候選優秀提案進行評審,確定優秀提案改善評審獎獎級。
    
    各部門負責本部門參與發布評審相關資料的準備。
    
    備注:
   
    ① 候選優秀提案:已經實施完成的A、B級提案做為候選優秀提案。
    
    ② 對于未按要求、按時提交資料的取消其發布評審資格。
    
    ③ 對未入選“候選優秀改善提案”的經實施改善效果明顯的,由所在部門申請,經各分廠/部門批準后也可以參與發布評審。
    
    (4)提案稽查
    
    各分廠/部門改善專員每月需對各部門所提交的提案進行稽查,稽查比例為所有提案數量的10%。要求所抽查提案全部完成且真實可查,對于弄虛作假的一經查出,除了追回獎勵外,對提案實施責任人處以50元/項的負激勵,同時在公司范圍內通報批評。
    
    (5)提案通報
    
    各分廠/部門改善專員每月將提案匯總、統計、并進行評審后,于下月5號之前對分廠/部門的提案情況進行通報,通報內容包括各部門提案指標完成情況、優秀提案評審情況、獎金數量及明細、提案稽核情況等。
    
    各分廠/部門改善專員每月在通報完畢后,需在車間顯著位置對提案改善獎勵情況進行張貼公示。

作者:博革咨詢

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