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TPM設備管理“自主保養”的三個階段
來源/作者:www.bm86.cn 發布時間:2019-10-31 00:00:00 瀏覽次數:
    TPM設備管理推行過程中,自主保養觀念的建立不僅對設備的維護有益,也提升了員工的技能,培養了員工的自覺意識和主人翁意識。在企業中,意識的培養是一件難度較大、又必須做好的工作,意識的培養對于企業效益、企業文化都會產生不可估量的影響。
    
    自主保養的階段
    
    自主保養主要分為三個階段:防止劣化階段、發現和測試劣化階段、改善劣化階段,這三個階段是保養設備的一般方法。具體內容就是:開始時進行預防,一旦發現故障,就應盡快找出故障發生的原因,進行維修,在故障排除后要進行總結,避免類似故障再次發生。
    
    ◆防止劣化階段
    
    防止劣化階段主要是做基本條件的準備工作。有些人認為:自主保養要開展三項工作:清掃、給油、鎖緊螺絲,其實這就是防止劣化階段的工作內容。企業員工要把這三項工作作為一種習慣來完成,每天都對設備的適當的部位清掃灰塵,加油,檢查螺絲是否鎖緊,之后,才能操作機器。
    
    除了這三項工作之外,還要對設備的運行情況進行日常的記錄,特別是對設備異常的聲音、異常的情況進行記錄,這些記錄可作為此設備的檔案。
    
    總之,防止劣化階段是防止對于設備人為的劣化,將由于設備突發故障造成的損失降至最低點。
    
    ◆發現和測試劣化階段
    
    在發現和測試劣化階段中,主要的工作是定期進行檢查,特別是對設備的重要部位進行檢查,并記錄檢查結果。其次,可以用器官的感覺(聽、觸、嗅、視、味)來發現劣化,把潛在的錯誤和缺陷迅速地解決和處理掉。
    
    ◆改善劣化階段
    
    在改善劣化階段中,主要的工作是處理異常情況。在處理之前,可以做一定的準備工作,如更換油封、油墊、螺絲等這些應急措施,這些小的部位完全可以由操作人員自主保養,而不是一出現故障就找維修人員。當然,如果發生大的故障,應該馬上找維修人員,此時操作人員可以在旁邊協助,以加快維修的進程,同時也可以學到一些維修的知識。

作者:博革咨詢

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