亚洲精品无码不卡-在线看片黄-国产亚洲第一午夜福利合集-heyzo久久-亚洲第二色-亚洲一区二区三区国产-亚洲爱爱视频-狠狠色婷婷丁香综合久久韩国-免费毛片小视频-男女下面一进一出免费视频网站-亚洲精品乱码久久久久久按摩-亚洲成人网页-999久久久精品视频-538国产视频-蜜桃av影院

　　什么是TPM管理？TPM管理的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上，同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。 在非日本國家，由于國情不同，對TPM的理解是：利用包括操作者在內的生產維護保全活動，提高設備的全面性能。

　　TPM管理發展的三個階段：

　　第一階段：“全員參與的設備保全”，特點是以設備為中心，以追求設備綜合效率極限化目標；

　　第二階段：“全員參與的生產保全活動”， 特點是以生產系統為中心，以追求生產系統綜合效率極限化目標；

　　第三階段：“綜合性生產經營改善活動”， 特點是以企業的所有業務為對象，挑戰“0故障”“0不良”“0浪費”“0傷害”的極限目標，營建“綠色工廠” 。

　　當前企業推行TPM管理最佳模式是以初期開展全員參與的生產保全活動，隨著活動的不斷深入和人的意識能力的提升，TPM管理將變成綜合性生產經營改善活動，TPM管理就成為企業革新改善的文化，持續地強化企業體質，增強企業競爭力。