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精益生產名詞解釋:Kanban看板
來源/作者:www.bm86.cn 發布時間:2019-11-25 00:00:00 瀏覽次數:
    看板是精益生產管理拉動系統中,啟動下一個生產工序,或搬運在制品到下游工序的一個信號工具。這個術語在日語中是“信號”或“信號板”的意思。
    
    要創造一個拉動系統,必須同時使用生產和提取看板:在下游工序,操作員從貨箱中取出第一個產品的時候,就取出一張提取看板并將它放到附近的一個看板盒里。當搬運員回到價值流上游的庫存超市時,把這塊提取看板放到另一個看板盒里,指示上游工序再生產一箱零件。只有在“見不到看板,就不去生產,或者搬運產品”的情況下,才是一個真正的拉動系統。
    
    有六條有效使用看板的規則:
    
    1. 下游工序按照看板上寫明的準確數量來訂定購產品。
    
    2. 上游工序按照看板上寫明的準確數量和順序來生產產品。
    
    3. 沒有見到看板,就不生產或搬運產品。
    
    4. 所有零件和材料都要附上看板。
    
    5. 永遠不把有缺陷和數量不正確的產品送到下一個生產工位。
    
    6. 在減少每個看板的數量的時候應當非常小心,以避免某些庫存不夠的問題。

作者:博革咨詢

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