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5s管理的目的是什么?
來源/作者:www.bm86.cn 發布時間:2019-11-27 00:00:00 瀏覽次數:
  5s管理的目的是什么?企業推行5S管理具有兩個非常直接的目的,一方面是提高生產產量,另一方面就是降低企業成本,這兩個目標是所有企業所期望實現的。 一個企業要想改善和不斷地提高企業形象,就必須推行5S計劃。

  5s管理的八大目的:

  1、改善和提高企業形象

  整齊、整潔的工作環境,容易吸引顧客,讓顧客心情舒暢;同時,由于口碑的相傳,企業會成為其它公司的學習榜樣,從而能大大提高企業的威望。

  2、促成效率的提高

  良好的工作環境和工作氛圍,再加上很有修養的合作伙伴,員工們可以集中精神,認認真真地干好本職工作,必然就能大大地提高效率。試想,如果員工們始終處于一個雜亂無序的工作環境中,情緒必然就會受到影響。情緒不高,干勁不大,又哪來的經濟效益?所以推動5S,是促成效率提高的有效途徑之一。

  3、改善零件在庫周轉率

  需要時能立即取出有用的物品,供需間物流通暢,就可以極大地減少那種尋找所需物品時,所滯留的時間。因此,能有效地改善零件在庫房中的周轉率。

  4、減少直至消除故障,保障品質

  優良的品質來自優良的工作環境。工作環境,只有通過經常性的清掃、點檢和檢查,不斷地凈化工作環境,才能有效地避免污損東西或損壞機械,維持設備的高效率,提高生產品質。

  5、保障企業安全生產

  整理、整頓、清掃,必須做到儲存明確,東西擺在定位上物歸原位,工作場所內都應保持寬敞、明亮,通道隨時都是暢通的,地上不能擺設不該放置的東西,工廠有條不紊,意外事件的發生自然就會相應地大為減少,當然安全就會有了保障。

  6、降低生產成本

  第六個目的,強調的是降低生產成本。一個企業通過實行或推行5S,它就能極大地減少人員、設備、場所、時間等這幾個方面的浪費,從而降低生產成本。

  7、改善員工的精神面貌,使組織活力化

  第七個目的,可以明顯地改善員工的精神面貌,使組織煥發一種強大的活力。員工都有尊嚴和成就感,對自己的工作盡心盡力,并帶動改善意識形態。

  8、縮短作業周期,確保交貨

  推動 5S,通過實施整理、整頓、清掃、清潔來實現標準的管理,企業的管理就會一目了然,使異常的現象很明顯化,人員、設備、時間就不會造成浪費。企業生產能相應地非常順暢,作業效率必然就會提高,作業周期必然相應地縮短,確保交貨日期萬無一失了。

  5s管理的目的是什么?通過對企業實施5S管理,讓每一個員工都能夠認識到5S的重要性,通過人為的改造環境,又讓環境去影響人,讓每一個員工自覺的成為企業的主人,最終實現企業經濟效益的大幅度提高。

作者:博革咨詢

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