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現場管理的五大要素
來源/作者:www.bm86.cn 發布時間:2019-11-28 00:00:00 瀏覽次數:
  目標能被直接控制,管理要素才能被直接控制,為了實現現場管理目標,現場管理者應有效地管理人員、設備、材料、方法、環境五大要素。

  現場管理的五大要素

  1、人員

  人是生產系統中最重要、最活躍的因素,教導員工,使其掌握必要的作業技能、達到合格的行為質量和工作質量,確保每個人都能按要求開展工作、完成任務同時,要調動一線員工的主動性、積極性和創造力,使全員開動腦筋、參與改善、自主改善。

  2、設備

  設備是生產的重要條件,做好設備維護保養,給設備配備合適的工作條件,同時科學操作、使用設備,防止設備劣化,使設備發揮最大工作效率。

  3、材料

  材料是產品的構成元素,確保材料、零部件的質量才能保證產品的質量要善于把握材料特性及變化點,做好應變管理。

  4、方法

  操作方法、工藝條件等是確保質量和效率的重要基礎,根據現場特點運用工業工程、價值工程等管理技術改善操作方法。在保證質量的前提下使員工做得更輕松、更容易,取得更_率、更效益同時針對不同的產品型號特點,不斷細化工藝條件,使工藝條件更合理、更優化、更有針對性。

  5、環境

  生產環境對人和設備的影響都非常大,廣泛開展現場5S等活動,并不斷進行現場改善,創造整潔、明朗、有序的生產環境,確保安全、質量和效率的實現。

  以上就是針對“現場管理的五大要素”作出的相關介紹,如需了解更多相關信息,可與博革取得聯系,咨詢熱線:021-62373515 。

作者:博革咨詢

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