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6s管理的內容是什么?
來源/作者:www.bm86.cn 發布時間:2019-12-24 00:00:00 瀏覽次數:
  6s管理的內容是什么?6S管理內容是指對生產現場中的人員、材料、方法等進行有效的管理,包括整理Seiri、整頓Seiton、清掃SeiSo、清潔SeiketSu、素養ShitSuke、安全Security6個要素,因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭,因此簡稱為“6S”。

  1、整理Seiri指將生產現場的任何物品區分為必要物和不必要物,除了必要物留下來,其他都消除掉。其目的是合理利用空間,打造清爽的生產現場。

  2、整頓Seiton是指把留下來的必要物按照規定位置擺放整齊并加以標示。其目的是營造整齊的生產現場,使生產現場一目了然,節省尋找物品的時間。

  3、清掃SeiSo是指將生產現場內看得見與看不見的地方清掃干凈,使生產現場保持干凈。其目的是打造干凈的生產現場。

  4、清潔SeiketSu是指貫徹“不要放置不用的東西、不要弄亂物品、不要弄臟環境”的“三不要”要求,將前面的3個“S”制度化、規范化。其目的是通過制度、規范維持成果,使現場始終保持完美和最佳狀態。從管理學的角度講,企業要想有好的做法并長期貫徹,應當將有關的方法和要求總結出來并形成制度與規范。

  5、素養ShitSuke指通過制定一系列管理制度,專門舉辦培訓班對員工進行6S知識和班組管理制度的學習,促使員工養成守標準、守規定的良好習慣。其目的是提升員工素質,使之具有積極主動的態度。素養是6S中的一項獨特要素。制度是外在的、強制性的,將外在的要求轉化為員工主動的、發自內心的行動才是有效的。因此,企業應注重把制度、要求轉換為員工的意識、習慣。

  6、安全Security指重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。 目的:建立起安全生產的環境,所有的工作應建立在安全的前提下。

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作者:博革咨詢

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