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　　什么是標準化作業？標準化作業就是在進行改進之前，工作必須實現標準化。應將它做為所有改進活動的基礎。
　　    標準化作業的實施者：    

　　精益小組與操作者一起工作，以確定標準化操作。

　　    標準化作業的實施時間：    

　　對每種型式，需要1到4小時來創建、檢查和取得一致。復雜工序需要更多時間。

    　　標準化作業的作用：

　　為每道生產和組裝工序確定最佳順序，并且確定改進的基礎。標準化操作由一套控制任務的程序組成，這樣可以保證人物執行的一致性。精心組織工作，以確保消除一切浪費。標準化操作時改善活動的主要組成部分，因為它可調節生產節奏，消除浪費并改進當前實踐。

　　標準化作業的要點

　　1.可以使用錄像帶記錄當前工序的順序。這可以使操作者在工作中進行自我檢查，使他們經常注意到場地的浪費區域或者其它問題。它也為每道工作順序提供準確的時間記錄。

　　2.標準化操作組合表和標準化操作表可以確定指定工作的標準化操作工序或者布局。

　　3.僅在經批準的改善活動中，才可以改變它們。

　　4.在工作場所張貼這兩種圖。

　　5.與操作者一起工作，以確定最高效的工作方案。必須取得一致，否則無法長期堅持。

　　6.應實施記錄在圖中的工作標準，以減少差異。