TPM管理的實(shí)施步驟及內(nèi)容綱要
一、準(zhǔn)備階段 此階段的任務(wù)為制定TPM計(jì)劃，創(chuàng)造一個(gè)適宜的環(huán)境和氛圍。 具體有4項(xiàng)工作： TPM管理的引進(jìn)宣傳和人員 TPM培訓(xùn) ，打好公司上下的思想基礎(chǔ)； 建...
精益生產(chǎn)資訊5882019-01-17
企業(yè)TPM管理的九大活動(dòng)是什么？
TPM管理工作是企業(yè)的重點(diǎn)設(shè)備管理工作，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的一個(gè)關(guān)鍵，從理論上講，TPM是一種維修程序。它與TQM（全員質(zhì)量管理）有以下幾點(diǎn)相似之處： （1）要...
精益生產(chǎn)資訊7892019-01-17
為什么說精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)中庫存的浪費(fèi)是萬惡根源？
精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)之庫存的浪費(fèi) 精益生產(chǎn) 方式認(rèn)為：庫存是萬惡之源。這是豐田對浪費(fèi)的見解與傳統(tǒng)見解最大不同的地方，也是豐田能帶給企業(yè)很大利益的原動(dòng)力。 精益生產(chǎn)方...
精益生產(chǎn)資訊20832019-01-16
精益生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)高效現(xiàn)場管理的意義是什么？
實(shí)現(xiàn)高效現(xiàn)場管理的意義是什么？ 現(xiàn)場既是企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和附加值實(shí)現(xiàn)的地方，也是向社會、顧客展示管理水平和經(jīng)營成果的舞臺。 現(xiàn)場管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)...
精益生產(chǎn)資訊5992019-01-16
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理的執(zhí)行要點(diǎn)
現(xiàn)場管理的執(zhí)行要點(diǎn) 1、 現(xiàn)場管理 的三即三現(xiàn)法，現(xiàn)場作業(yè)時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)有問題，應(yīng)即刻前往現(xiàn)場，即席（當(dāng)場）觀察現(xiàn)實(shí)并即刻處理現(xiàn)場，從而切中問題要點(diǎn)并產(chǎn)生解決問題的...
精益生產(chǎn)資訊5892019-01-15
精益生產(chǎn)中的七大浪費(fèi)有哪些？
什么是 精益生產(chǎn) 七大浪費(fèi)？所謂精益生產(chǎn)浪費(fèi)就是對優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與良好的服務(wù)不增加價(jià)值的生產(chǎn)活動(dòng)或管理流程，浪費(fèi)所增加的是企業(yè)的成本、時(shí)間、效率及效益。 精益生產(chǎn)的...
精益生產(chǎn)資訊30012019-01-15
