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精益生產資訊

精益生產需要解決的核心問題

精益生產需要解決的核心問題

精益生產是一種追求無庫存生產,或使庫存達到極小的生產系統,為此而開發了包括“看板”在內的一系列具體方式,并逐漸形成了一套獨具特色的生產經營體系。...

精益管理推進4612017-06-29

精細化管理的做法

精細化管理的做法

精細化管理最終要落實在行動上,并通過實施來體現開展管理活動的效果。下面博革咨詢為大家整理出精細化管理的如下做法步驟.........

BPS精益轉型5532017-06-28

生產異常的定義及處理方法流程

生產異常的定義及處理方法流程

生產組織作為一種動態的系統,其投入生產資源(機、物、料工時等)的變化都會對生產結果產生影響,那些造成生產線延遲、停工的現象就叫生產異常,其具體包括:計劃異常、物...

Pokyoke-防錯技術19022017-06-26

標準化管理制度如何制定?

標準化管理制度如何制定?

良好的標準化管理需要制定相關規則。很多企業都有這樣或那樣的標準,但仔細分析,你會發現許多標準存在操作性差、不明確等問題,例如,“要求冷卻水流量適中”。什么是流量...

現場標準化6242017-06-16

車間管理看板設計基本常識

車間管理看板設計基本常識

  車間管理看板是管理可視化的一種表現形式,即對數據、情報等的狀況一目了然的進行的透明化的管理活動。它通過各種形式如標語、現況板、圖表、電子屏等把文件上、腦子里...

5S/6S/可視化9992017-06-16

目前,博革企業管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業務范圍覆蓋全國的專業規劃咨詢團隊。

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