精益生產(chǎn)管理：豐田模式并非只是工具與方法
對(duì)于一個(gè)想要推行 精益生產(chǎn) 的企業(yè)來說，通過精益培訓(xùn)之后實(shí)行精益真正重要的工作現(xiàn)在才剛開始！你的員工并不了解豐田生產(chǎn)方式背后的文化基礎(chǔ)，他們并未對(duì)此生產(chǎn)制度的持...
精益生產(chǎn)資訊4312019-09-19
制造業(yè)精益生產(chǎn)：機(jī)加工行業(yè)生產(chǎn)的八個(gè)過程
機(jī)加工業(yè)是指對(duì)制造資源按照市場(chǎng)要求，通過制造過程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的工業(yè)品與生活消費(fèi)品的行業(yè)，其中心在于工廠的生產(chǎn)過程，也可以說企業(yè)效率提升的重點(diǎn)在于提...
精益生產(chǎn)資訊9072019-09-18
制造業(yè)工廠機(jī)加工車間的幾種生產(chǎn)組織方式
生產(chǎn)過程中人、機(jī)、料三者的組合方法和形式，通稱為生產(chǎn)組織方式和勞動(dòng)組織方式。機(jī)加工車間的生產(chǎn)組織方式側(cè)重研究設(shè)備、原材料等物的方面，即設(shè)備如何布置，原材料、半成...
精益生產(chǎn)資訊16442019-09-18
公司轉(zhuǎn)型為精益生產(chǎn)型企業(yè)的若干訣竅（五）：培育精益領(lǐng)導(dǎo)者
11.在你公司的根基上建立自己的發(fā)展模式。 豐田公司有它的發(fā)展模式，你的公司也應(yīng)該有自己的模式。當(dāng)豐田公司向其他公司傳授豐田生產(chǎn)方式時(shí)，總是對(duì)那些公司強(qiáng)調(diào)它們必...
精益生產(chǎn)資訊4352019-09-18
公司轉(zhuǎn)型為精益生產(chǎn)型企業(yè)的若干訣竅（四）：把精益行動(dòng)變成命令
7.把精益行動(dòng)變成命令。 一公司若把精益轉(zhuǎn)型視為若有多余時(shí)間，可以嘗試或志愿、非強(qiáng)迫性質(zhì)的工作，那么，這公司永遠(yuǎn)不可能成為 精益生產(chǎn) 型企業(yè)。我們看到庫瓦提特蘭...
精益生產(chǎn)資訊3452019-09-18
建立優(yōu)良精益化實(shí)驗(yàn)室的八個(gè)要點(diǎn)
1. 實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃概要 實(shí)驗(yàn)室概要規(guī)定了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的方向。 在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)前應(yīng)根據(jù)實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃的概要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室總體設(shè)計(jì)，用實(shí)驗(yàn)流程來確定儀器的種類、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外...
精益生產(chǎn)資訊4842019-09-17
