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精益化實(shí)驗(yàn)室之八大浪費(fèi)：管理浪費(fèi)
這種無(wú)法充分利用員工的現(xiàn)象可能是人員流動(dòng)、方法過(guò)于復(fù)雜、培訓(xùn)不足、SOP 表述不佳、未遵循 SOP、設(shè)備缺陷或維護(hù)不善、供應(yīng)管理或后勤方面不足以及意外事故引起的...
精益生產(chǎn)資訊9822019-11-13
精益實(shí)驗(yàn)室之八大浪費(fèi)：等待時(shí)間的浪費(fèi)
精益生產(chǎn)管理在實(shí)驗(yàn)室的應(yīng)用引申出精益實(shí)驗(yàn)室的概念，博革咨詢(xún)的精益實(shí)驗(yàn)室致力于優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室效率，最大限度減少所有不增值的活動(dòng)，即減少甚至杜絕浪費(fèi)。其中， 實(shí)驗(yàn)室5S...
精益生產(chǎn)資訊7122019-11-13
豐田5S管理的要求及5s活動(dòng)策略重點(diǎn)
5S方針的策略重點(diǎn) 1.建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2.改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期 3.強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力 4.積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 5.提高新技術(shù)...
精益生產(chǎn)資訊5932019-11-12
tpm自主管理的徹底化
TPM管理中的整理、整頓 整理，即識(shí)別應(yīng)該加以管理的工作場(chǎng)所，并制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，這也是部門(mén)經(jīng)理和車(chē)間主任的任務(wù)。整理整頓的目的是減少和簡(jiǎn)化需要管理的內(nèi)容，實(shí)施自...
精益生產(chǎn)資訊3622019-11-12
TPM設(shè)備管理總點(diǎn)檢與自主點(diǎn)檢的實(shí)施要點(diǎn)
總點(diǎn)檢 總點(diǎn)檢的目的 首先由 TPM 小組長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)檢程序的培訓(xùn)，培訓(xùn)教材是維護(hù)主管編制的總點(diǎn)檢手冊(cè)。隨后，依照點(diǎn)檢手冊(cè)實(shí)施點(diǎn)檢技能教育，提升員工的技術(shù)水準(zhǔn)。總點(diǎn)...
精益生產(chǎn)資訊14602019-11-12
精益生產(chǎn)名詞解析：生產(chǎn)批次頻率與預(yù)防差錯(cuò)
Every Product Every Interval (EPEx) (生產(chǎn)批次頻率) 在同一條生產(chǎn)線中，生產(chǎn)不同型號(hào)產(chǎn)品的頻率。 如果工序中的一臺(tái)機(jī)器，每三...
精益生產(chǎn)資訊5352019-11-12
