新聞資訊
TPM管理中的設備維修與技術改造相結合
在企業(yè)對現(xiàn)有生產單元進行設備更新與技術改造工作中，只有把設備的更新與改造工作做好，才能克服現(xiàn)有企業(yè)耗費高、能耗大、質量差等弊端。另外設備的更新與改造也是科學技術...
精益生產資訊4592019-04-02
推行5S管理對提升企業(yè)效益的意義
1、5S管理是現(xiàn)場管理的基礎 在現(xiàn)場管理中，透過5S活動，能起到改善工作環(huán)境，增加設備的使用壽命減少維修費用，減少浪費，降低生產成本，穩(wěn)定產品的質量水平，安全生...
精益生產資訊5592019-04-02
TPM管理中的全局設備效率OEE
什么是全局設備效率 全局設備效率是Overall Equipment Effectiveness，簡稱 OEE 。一般，每一個生產設備都有自己的理論產能，要實現(xiàn)...
精益生產資訊4752019-04-02
6S及目視化管理項目中常見的標識標牌
1.紅牌 紅牌，適宜于 5S 中的整理，是改善的基礎起點，用來區(qū)分日常生產活動中非必需品，掛紅牌的活動又稱為紅牌作戰(zhàn)。 2.看板 用在5S的看板作戰(zhàn)中，使用的物...
精益生產資訊10922019-04-02
工廠目視化管理中常見的“信號燈”
在生產現(xiàn)場，第一線的管理人員必須隨時知道，作業(yè)員或機器是否在正常地開動，是否在正常作業(yè)，信號燈是工序內發(fā)生異常時，用于通知管理人員的工具，是在 精益生產項目 和...
精益生產資訊6822019-04-02
5S管理的實施細則與持續(xù)改善
5S管理的實施 5S推進 導入實施要分段進行。 第一階段：按企業(yè)《5S管理規(guī)定》各部門及生產單位開展自查分析。 第二階段：在各部門及生產單位打造5S樣板區(qū)。 第...
精益生產資訊5422019-04-01
