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  一、課程背景

  創新設計(DFSS)是一個能有效解決產品研發問題的方法論,博革的客戶運用六西格瑪設計方法(DFSS)使研發周期縮短30%以上,研發成本可節約了40%以上,產品能更好滿足用戶的要求,將六西格瑪設計方法論用于產品設計,可創造出在效率、品質、競爭力方面有突破性提升的研發流程。從本質上說,六西格瑪設計從源頭上真正作到“第一次將事情作對”。 可用于解決現今研發所發生在產品和服務上百分之八十的核心痼疾性問題。

  二、課程對象

  研發主管,研發/設計工程師,產品經理,項目經理,品質經理,制程工程師和參與產品開發的人員,有興趣從事研發或者設計類的人員。

  三、課程目標

  1、幫助企業設計出可應用于任何型態產品的設計流程,并協助學員建立全方位的高效產品研發創新與產品研發痼疾性問題解決的方法體系。

  2、學員全面掌握六西格瑪設計DMADV(定義、 衡量、分析、設計、驗證)方法體系,能據產品研發問題合理地選用六西格瑪設計工具或軟件,從而在設計產品或過程前預知或消除產品缺陷,通過學習,設計人員在設計理念和可選設計策略及方法論方面會有突破性提升。

  3、課程涉及的創新方法論和突破模型已在多家客戶(凱帆電器股份,徐工集團,深愛半導體等)處經過大量實際設計項目實施得到驗證。

  4、培訓推薦學員實施試驗性DFSS項目,博革咨詢的DFSS專家團隊會點對點進行項目輔導。

  四、課程用時

  10天

  五、課程大綱
日期 授課時間(Hr) 章節 知識點 課程目的 課堂案例或游戲 涉及表單名稱
第一天 0.1 定義階段 D00_課程運營說明
(Course SPACER)
了解    
  D01_定義階段議程
(Define Phase Agenda)
了解    
2 D02_六西格瑪設計概論
(DFSS Overview)
分析    
1 D03_各階段交付成果
(DFSS Phase Deliverables)
了解 案例解析  
2.5 D04_確認顧客需求
(Identifying Customer Needs)
分析 啤酒客戶需求分析游戲 客戶需求分析表單
1 D05_項目財務分析
(Project Financial Analysis)
創建 案例解析  
1 D06_項目風險評估
(Project Ris Assessment)
應用   風險評估
0.5 六西格瑪設計實戰案例研討
(DFSS Example Workshop)
了解 案例解析  
第二天   測量階段 M01_測量階段議程
(Measure Phase Agenda)
     
1 M02_卓越設計概論
(Design For eXcellence Overview)
了解    
5 M03_品質機能展開
(Quality Function Deployment)
應用 案例解析 QFD 四階表單
1 M04_關鍵品質指數展開
(Critical To Quality Flow Down)
了解 案例研討  
第三天 2.5 M05_測量系統分析
(Measure System Analysis)
評估 測量硬幣游戲  
3 M06_設計積分卡
(Design Score Cards)
創建 案例解析 設計記分卡
3 M07_設計失效模式與效應分析
(Design Failure Mode Eeffect Analysis)
應用 案例解析 FMEA標準表單
  測量階段實戰案例研討
(Measure Phase Example Workshop)
了解    

第四天 2 A階段 A01_分析階段議程
(Analyze Angeda)
了解    
1.5   A02_假設檢驗概論
(Hypothesis Test Overview)
了解 案例解析 假設檢驗模板
1.5   A03_多元回歸分析
(Multiple Regression Analysis)
分析 案例解析 回歸分析驗模板
2   A04_概念產生
(Concept Generation)
了解 案例解析  
第五天 6   A05_創新問題解決理論
(TRIZ)
分析 游戲 矩陣宏表單
1   A06_最佳概念挑選
(Concept Selection)
創建 案例解析 Pugh Martix
1   分析階段實戰案例研討
(Analysis Phase Example Workshop)
應用 案例解析  
第六天 4 D1階段 D02_可靠性設計概論
(Design For Reliability Overview)
了解 案例解析  
1   D03_建立傳遞函數
(Develop Transfer Function)
了解    
2.5   D04_流程能力展開
(Process Capability Flow Up)
了解 案例解析  

第七天 2 D2階段 D05_可制造性設計
(Design For Manufacture & Assembly)
應用 某公司導入可制造性案例  
3   D06_防錯設計
(Design For Error-Proofing)
應用 放錯設計案例解析 放錯確認表
1   D07_可維護性設計
(Design For Maintainability)
分析 可維護性設計案例解析  
1   D08_部分因子設計
(Fraction Factorial Experiment)
分析 DOE案例演練 DOE模板
第八天 1   D09_2水平因子設計中心點和區組化
(2K Factorial Centre and Block)
分析 DOE案例演練  
2   D10_響應曲面設計
(Response Surface Methodology)
分析 DOE案例演練  
0.5   D11_優化設計
(Optimize Design)
了解    
4   D12_穩健參數設計
(Robust Parameter Design)
應用 熱水散熱案例解析  
第九天 5   D13_公差設計
(Tolerance Design)
應用 公差設計案例解析  
0.5   設計階段實戰案例研討
(Design Phase Example Workshop)
了解    
    V01_驗證階段議程
(Verify Phase Agenda)
     
1   V02_設計驗證
(Design Verification)
了解    
第十天 1.5   V03_可靠性驗證概論
(Reliability Verify Overview)
了解    
2   V04_可靠性測試計劃
(Reliability Test Plan)
分析   測試模板
2   V05_可靠性數據分析
(Reliability Data Analysis)
應用 案例解析  
0.5   V06_項目移交與控制計劃
(Project Transitions & Control Plan)
創建 移交案例解析 移交模板
1   V07_六西格瑪設計總結
(DFSS Summary)
     

 

作者:博革咨詢


目前,博革企業管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業務范圍覆蓋全國的專業規劃咨詢團隊。

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