- 精益現場概覽
精益現場管理服務通過6S目視化管理、TPM設備管理和精益產線設計,致力于提升企業的生產效率和設備可靠性,
同時減少浪費,打造高效、有序的工作環境。
核心價值:通過持續改進和全員參與的文化,實現成本優化和價值最大化。
- 6S目視化管理
- “6S目視化管理咨詢”是基于改善現場工作環境,快速提高員工的工作效率和質量的標準化管理模式。
 以“計劃合理、工作準確、執行有效、結果滿意”為目標,“標準、明確的制度和規范”為手段,培養員工積極的思想和態度。
  - 一、啟動階段:準備
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1成立6S推進3級組織,明確職責與義務 26S階段認證流程與制度建立 36S推進過程考核與激勵辦法設計 46S資源保障制度建立(不必要品處理、快速采購) 5T3會議制度建立與推行 6全員6S實戰訓練營推行 76S啟動大會組織與召開 
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  - 二、變化階段:整理&整頓
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1全員責任區域劃分,關鍵設備認領 2紅牌作戰模式,推動物品整理 3一級&二級標準物品清單梳理 4精益布局(通道劃線圖、功能區域定置圖) 5工具4定(種類/位置/數量/方式) 6物料4定(位置/容器/數量/方式) 7階段性認證 
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  - 三、深化階段:清掃&安全
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1清掃與設備維護策略制定 2責任區域徹底清掃,優化清掃標準、點檢表 3現場6S與自主維護相關單點教育OPL 4六源發現與根治(污染/危險/清掃/故障/缺陷/浪費) 5安全KYT(安全診斷/隱患改善/安全3不/安全共享) 6安全目視化(標識標牌、油漆劃線) 7階段性認證 
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  - 四、固化階段:清潔&素養
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16S崗位維持基準卡、6S自檢自查制度建立 26S班組/公司檢查標準、制度建立 3關鍵崗位技能矩陣制作 4持續改善A3報告制作 56S推進、培訓專員培養 66S標準化推進手冊建立 7階段性認證 
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- TPM設備管理
- “設備TPM管理咨詢”是針對裝備為主的生產型企業,建立全壽命周期設備管理體系的服務。
 通過“發現設備故障”、“防止發生故障”以及“防止故障再發生”三部曲來,快速降低設備故障和維修費用,提升企業有效產出。
.jpg)   設備組織績效管理 設備組織績效管理
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1設備管理架構 2設備管理體系 3設備管理流程 4設備管理指標 5設備管理績效 6知識庫 7設備管理組織優化 
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.jpg)   設備現場管理 設備現場管理
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1設備清掃管理 2設備自主維護管理 3設備自主點檢管理 4設備嚴重污染源改善 5目視化管理 6點單課OPL 7設備三現地圖 8自主維護實施有效性評價 
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.jpg)   設備維護管理 設備維護管理
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1設備維護策略管理 2設備維護臺賬管理 3自主維護與專業維護劃分 4設備全優潤滑管理 5設備點巡檢管理 6設備檢修與大修改造管理 7設備失效模式分析EFMEA 8專業維護實施有效性評價 
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.jpg)   設備維修管理 設備維修管理
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1設備報修與記錄 2設備故障管理 3設備維修質量管理 4設備備品備件管理 5設備維修人才培養 6設備調試驗收管理 7設備故障樹管理 8設備5why分析 
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   設備專項改善 設備專項改善
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1設備六源查找與改善 2設備異常專項改善 3設備OEE管理 4設備資產管理 5設備維修成本管理 6設備能源管理 
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- 精益產線設計
- “精益產線設計”是用來規劃新產線或重新設計現有的手動、半自動化或全自動化制造系統的方式。
 采用“精益思維、持續改進”為手段,實現“大幅度縮短生產周期、減少生產過程庫存、提高人均生產效率、降低生產過程不良率”。
- 生產線體設計五步法
.jpg)  - 一、生產線體總體設計
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根據主打產品的中長期規劃,現場實際測量各工序生產節拍、計算LOB效率、從效率最大化和柔性最佳以及廠房實際尺寸限制條件出發,不同線體條件下的線體總體設計方案。 
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.jpg)  - 二、工藝布局詳細設計
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小型產品的工位設計與精益線、皮帶線、倍速鏈等方式進行連接;中型產品的工位設計與滾筒線、鏈板線、托盤線等方式進行連接;大型產品采用固定工位生產模式,主要體現在物料配送的流動和生產人員的流動。 
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.jpg)  - 三、工裝器具詳細設計
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根據物料的形狀、大小、重量、使用頻率以及價值等考慮,為不同的工位、物料進行全面的系統化的規劃設計。在整個設計過程中要貫穿“小、巧、輕、美”的設計理令作為指導思想。 
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.jpg)  - 四、線體吊裝設施設計
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保證生產線體可拓展性和柔性,產線設計過程中,應用人體工學的特點,對立體空間利用上深入研究。 
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.jpg)  - 五、自動化改善設計
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生產線體全面自動化、局部自動化、簡易自動化,協助我們的客戶以更快的速度、更穩健的方式、逐步實現燈塔工廠。 
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- 博革優勢
 
- 50大管理機構
 - 20年行業積累,行業好評率高的機構 - 中企聯推薦的中國管理咨詢機構50大 - 中國制造2025編制參與單位 - 中央企業“精益班組診斷基層行”機構 - 中日韓中小企業促進會指定專家機構 - 中國質量協會(CAQ)會員單位 
 
- 10倍+ROI投資回報率
 - 近5年平均年化收益為2.7億 - 近5年每年服務客戶為50家 - 近5年每年培訓人次為6千人 - 近5年項目續簽率為80%以上 - 近5年項目目標達成率為90% - 一家客戶持續服務平均為3年 
 
- 50名全職咨詢顧問
 - 碩士、博士學位以上人員18名 - 在企業擔任高管經理人員26名 - 世界500強工作經驗人員42名 - 發表或出版專業書籍人員2名 - 在制造業工作經驗平均為8年 - 咨詢行業工作經驗平均為6年 
 
- 客戶至上全新服務
 - 見效快、推廣易、結果為導向 - 全程透明化消費、無隱形消費 - 輕松在線服務、快速答疑 - 第一時間拜訪、定制化方案 - 專屬項目經理、全程跟進服務 - 項目結案后、持續性售后服務 
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