【精益案例】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與裝配線LOB改善
日期：2017-12-29 / 人氣： / 來(lái)源：www.bm86.cn
歡迎您訪問(wèn)博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國(guó)咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
1351
【電池盒部件生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與裝配線平衡案例】
簡(jiǎn)介： 該企業(yè)由于工位布置、作業(yè)分工不合理，以及某些裝配工具不符合人因工程的相關(guān)要求等原因，導(dǎo)致了裝配線的平衡率較低，降低了裝配線應(yīng)有的裝配能力，不能在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下按時(shí)地滿足客戶的訂單需求，并且存在一定的安全隱患。為了能夠避免工人長(zhǎng)期加班產(chǎn)生負(fù)面情緒，以及人力成本大幅度增加的情況出現(xiàn)，急需對(duì)現(xiàn)有的裝配線進(jìn)行分析，找出制約裝配線平衡的因素，從而改善生產(chǎn)平衡率，提高生產(chǎn)效率......作者：博革咨詢
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢；若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過(guò)以下方式尋找解決方法：
（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；
（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；
（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問(wèn)給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過(guò)認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。
推薦內(nèi)容 Recommended
- 六西格瑪黑帶考試歷年模擬試題集12-26
- 六西格瑪黑帶案例數(shù)據(jù)集12-26
- 【博革案例】全面可視化管理手冊(cè)12-26
- 【博革案例】汽車主機(jī)廠精益制造案例12-07
- 【博革案例】家用電器行業(yè)智能制造工廠案例12-07
- 【博革案例】汽配行業(yè)精益管理戰(zhàn)略案例12-07
