2025 年 8 月 21 日，國內領先的 6S 管理咨詢機構博革咨詢，與江西通聯包裝新材料有限公司（下稱 “通聯包裝”）正式達成工廠 6S與目視化服務合作。雙方將以“好看服從好用” 為核心原則，深度協同打造高規格領先的生產工作環境，通過持續推進整理、整頓、清掃、清潔（4S）基礎工作，培育自主自律的人員素養、現場秩序、管理體系與企業文化。
通聯包裝成立于2024 年 8 月，聚焦食品包裝與綠色材料賽道，經營范圍涵蓋食品用塑料 / 紙包裝容器工具制品生產及銷售、紙制品 / 塑料制品 / 竹制品 / 生物基材料制造及銷售，同時延伸至家用紡織制成品、產業用紡織制成品等領域。公司總經理始終堅信 “優質的產品來自于清潔、整齊、有序的現場”，明確提出打造 “外形美觀、清潔整齊、色彩鮮明，人員操作守標準、現場無污染無混亂、物料無剩余無停滯” 的標桿企業 —— 這一目標不僅指向 “物” 的規范，更強調 “人” 的素養提升，因此決定攜手專業團隊推進系統性改善，實現 “專業事交由專業團隊做” 的高效升級路徑。
作為6S 管理咨詢領域的領軍者，博革咨詢擁有一支資深專業顧問團隊，在制造業現場改善領域積累了豐富的實戰經驗與定制化解決方案。針對通聯包裝的業務特性，博革咨詢將以 6S 改善活動為核心抓手，幫助企業建立 6S “共同語言”—— 不同于單純的培訓或理論學習，6S 是 “看得見、摸得著” 的落地實踐：通過組織全員參與改善，讓員工親身見證工作環境、作業流程的切實變化，在共同體驗成果喜悅的過程中，深化效率意識、質量意識、成本意識與安全意識，進而從 “被動執行” 轉向 “主動維護”，實現人員工作意識的革新與提升。在組織管理中，這種 “看得見的改變” 正是推動人員素養升級的強有力路徑。
此次合作中，雙方還將聯合規劃廠區企業文化展示區，通過可視化視覺元素，生動呈現通聯包裝的技術優勢與發展歷程，進一步增強團隊凝聚力與歸屬感。更核心的是，合作將圍繞“做事育人” 的目標展開：以科學高效的 6S 實施為基礎，通過務實落地、定置管理、“現場、現物、現實”（三現）的實踐方法，既實現生產現場 QCD（質量、成本、交付）水準的可見提升，又培育具備現場問題解決能力的 “三現型” 人才，最終達成 “做正確的事，育正確的人” 的核心價值，助力通聯包裝打造高素養團隊與標準化現場。
此次合作的達成，標志著通聯包裝正式啟動現場管理標準化升級的關鍵一步。未來，雙方將以6S 實踐為起點，持續深化協作，讓 “清潔、整齊、有序” 的現場文化扎根企業全流程，為通聯包裝的高質量發展注入堅實動力。
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