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生產現場為什么要實施TPM?

日期:2018-01-30 / 人氣: / 來源:www.bm86.cn / 熱門標簽:

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      你們的生產現場是否常常出現這樣的情況?

    1)因各種物品整理、整頓不善,導致在工作中為找尋物品花費較多時間;

    2)工裝(夾模具、刀具等)更換的準備工作難做,換品種比較繁瑣,且由于每個人的做法不同,調整時也花費很多時間;

    3)因廢品的不斷出現,需頻繁地進行質量檢查;

    4)設備突發故障,當天的生產任務無法完成;

    5)因設備經常出現各種小故障,必須要頻繁地進行巡回檢查等;

    6)設備操作人員只管操作,維修人員只管維修,相互之間信息不暢通,設備出現問題導致扯皮現象;

    7)違章、野蠻操作導致設備損壞造成停產損失;

    8)工作結束后的保養花費較長時間。

為什么要實施TPM


    那生產現場為什么要實施TPM?博革咨詢先帶大家來看看TPM(全員設備維護)的意義:

    1. 持續消除設備損失,提高設備綜合效率;

    2. 通過預防和預知維修保證生產過程和諧順暢;

    3. 生產員工通過定期維護、點檢和清潔設備,避免設備故障并承擔起對設備的責任;

    4. 提高過程質量的控制能力;

    5. 提高工人的技能水平。

為什么要實施TPM


    以上tpm管理推進的意義就恰好解決了上述生產現場存在的問題,這也是為什么要實施TPM的根本原因。

作者:博革咨詢

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