標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)兩大支柱和三要素

日期：2018-09-07 / 人氣： / 來源：www.bm86.cn / 熱門標(biāo)簽：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！

一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)兩大支柱

　　二、何為標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

　　1、定義

　　以人的動作為中心、按照沒有浪費(fèi)的順序、進(jìn)行有效生產(chǎn)的方法。

　?、?節(jié)拍時間

　?、?作業(yè)順序

　　③ 標(biāo)準(zhǔn)在制品

　　2、目的

?。?）明確生產(chǎn)規(guī)則

　　是形成生產(chǎn)方式和管理的根本，考慮質(zhì)量?數(shù)量?成本?安全，決定工作方法。

　（2）作為改善的工具使用

　　沒有標(biāo)準(zhǔn)的地方（無法區(qū)分正常、異常）就沒有改善。找出浪費(fèi)、不合理、不穩(wěn)定的地方。

　　3、前提條件

　　以人的動作為中心

　　是反復(fù)循環(huán)作業(yè)

　　(參考) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　所謂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是，在正確運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)上，為確保品質(zhì)，數(shù)量，成本，安全等對各種作業(yè)的方法或條件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化了的東西的總稱。

　　例如　品質(zhì)檢驗(yàn)要領(lǐng)書、作業(yè)要領(lǐng)書、刀具交換作業(yè)要領(lǐng)書等。

　　4、對于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的角色（溝通的工具）

　（1）作業(yè)人員遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　無法遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時告知督導(dǎo)人員

?。?）督導(dǎo)人員制訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表，將其懸掛在生產(chǎn)線上

　　督促作業(yè)人員遵守

　　得到作業(yè)人員的告知后立即著手解決改善

　　修訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

（3）管理人員督導(dǎo)人員是否有基于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行改善。

　　作業(yè)人員是否有遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

　　三、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素

　　１、節(jié)拍時間

　　售出速度: 一個多少秒作出來即可

　　作業(yè)周期時間

　　一個作業(yè)人員按規(guī)定的作業(yè)順序完成一輪自己負(fù)責(zé)的工序所需要的時間。（包括走動時間）

　?。?、作業(yè)順序

　　指作業(yè)人員用最有效地生產(chǎn)無缺陷品的作業(yè)順序。（需要多技能工）

　?。?、標(biāo)準(zhǔn)在制品

　　按照作業(yè)順序進(jìn)行作業(yè)時，為了作業(yè)能以相同的步驟循環(huán)操作，所需要的最少限度的半成品。

　　標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最開始的時候（開始作業(yè)時）所需要的東西

　　標(biāo)準(zhǔn)在制品的原則

作者：博革精益六西格瑪

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項(xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗(yàn)證碼：看不清？點(diǎn)擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

VSM的基本要點(diǎn)← PMC的概念←

18禁亚洲深夜福利人口-亚洲国产中文在线视频-久久香蕉国产线看观看手机-婷婷丁香五月激情综合在线-精品国产三级a∨在线观看

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)兩大支柱和三要素

熱銷課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務(wù) Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases