企業(yè)SES的實施基準

日期：2018-09-17 / 人氣： / 來源：www.bm86.cn / 熱門標簽： SES

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標必對賭！

一、實施頻度

　　每年實施１次（各工廠實施ＳＥＳ時，應(yīng)根據(jù)各工廠的實際情況進行實施。）

　　二、評價者（評估員）

　　1、由Ａ５Ｓ、各工廠安健主管課的管理人員和員工組成跨部門評價小組，原則上需相互交叉。

　 2、１個課對應(yīng)1個小組每個小組由３名評價者組成，其中１名必須為管理人員。但，根據(jù)評價對象課巡視區(qū)域的大小，應(yīng)將1個小組的３名成員分散進行巡視。

　　3、評價者應(yīng)為接受由Ａ５Ｓ主辦的有關(guān)ＳＥＳ評價的培訓(xùn)，并于培訓(xùn)后經(jīng)考試合格者。

　　三、會同確認者

　　1、原則上接受評價的部門主管應(yīng)會同確認。

　 2、當在ＳＥＳ評價中發(fā)現(xiàn)不安全行為、或不安全狀態(tài)時，會同確認者應(yīng)進行現(xiàn)場確認，發(fā)出糾正指示（原則上應(yīng)立即糾正）及進行水平展開。

　　四、評價單位和評價時間

　　評價以課為單位。１個課進行９０分鐘的現(xiàn)場巡視。

　　五、巡視路徑的設(shè)定

　　于無法設(shè)定詳細的巡視路徑，選擇在９０分內(nèi)進行抽樣巡視。

　　六、ＳＥＳ評價等級和行動基準

　　七、評價基準

　　1、將各等級的Ａ（9分）、Ｂ(3分)、Ｃ（1分）評價分數(shù)進行統(tǒng)計，得出的總分數(shù)作為不安全分數(shù)。

　 2、ＳＥＳ評價分數(shù)＝不安全分數(shù)合計（Ａ＋Ｂ＋Ｃ）

　　3、即使是同一項目，對象不同時應(yīng)視作各不相同的2件。

　 4、２名評價者指出同一內(nèi)容時，應(yīng)視作指出１件。

　　 5、評價項目中沒有的內(nèi)容不評價等級，只報告指出問題的內(nèi)容。

　 6、工廠單獨制定的基準，如嚴于公司基準（ＮＥＳ、ＮＥＭ等）可酌情考慮，但原則上不予采納。評價應(yīng)根據(jù)公司基準進行。但對于對象項目的整改結(jié)果中未實施（預(yù)算的關(guān)系等）的項目，如有主管課的批準可從評價對象中刪除。

　　 7、車間獨有的項目，當其他車間也有同樣設(shè)備或作業(yè)形態(tài)時，就應(yīng)作為評價對象。

　 8、如現(xiàn)場始業(yè)點檢中無異常，評價時發(fā)現(xiàn)了異常的，應(yīng)應(yīng)將此作為問題指出。

　　 9、評價結(jié)果為3.0分以上時，該課應(yīng)繼續(xù)實施全公司SES，直至指出分數(shù)下降至3.0以下。

　　八、實施結(jié)果、對策結(jié)果報告

作者：博革精益六西格瑪