企業(yè)推行TPM管理的目的與好處

日期：2019-04-08 / 人氣： / 來(lái)源：www.bm86.cn / 熱門標(biāo)簽： TPM管理 tpm咨詢 tpm設(shè)備管理

歡迎您訪問(wèn)博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！

TPM的目標(biāo)

1.在機(jī)構(gòu)中的所有任務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)零缺陷、零故障、零事故。

2.團(tuán)結(jié)機(jī)構(gòu)中各層次人員。

3.通過(guò)不同的班組減少缺陷和自行維修。

TPM的直接好處

1.提高生產(chǎn)能力和OPE（全面企業(yè)效率）1.5或2倍。

2.消除客戶抱怨。

3.減少生產(chǎn)成本30%。

4.100%滿足客戶需要（在合適的時(shí)間發(fā)送符合質(zhì)量要求的貨物）。

5.減少事故。

6.采用污染控制設(shè)備。

TPM的間接好處

1.企業(yè)員工具有較高水平的自信心。

2.工作場(chǎng)所保持干凈、整潔、舒適。

3.生產(chǎn)人員對(duì)改革持歡迎態(tài)度。

4.通過(guò)團(tuán)隊(duì)工作達(dá)到目標(biāo)。

5.新的理念在機(jī)構(gòu)各領(lǐng)域順利展開。

6.知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)共享。

7.工人對(duì)于機(jī)器的擁有感。

作者：博革咨詢

咨詢采購(gòu)表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢?cè)趺醋?？?xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問(wèn)題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗(yàn)證碼：看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢；若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過(guò)以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問(wèn)給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過(guò)認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。