精益生產管理建立精益績效管理系統(tǒng)的必要性
日期：2019-08-09 / 人氣： / 來源：www.bm86.cn / 熱門標簽： 精益運營 精益生產管理 精益生產咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
要增強員工績效，就要激勵與培養(yǎng)員工，使之符合企業(yè)目標。這需要非常了解員工的觀念與行為之間的關系，還需要具備有效的績效管理系統(tǒng)。根據(jù)我們的經驗，精益生產管理運營系統(tǒng)需要管理架構的支持，而其中最弱的一環(huán)就是績效管理系統(tǒng)。
我們知道的一家企業(yè)對其績效報告系統(tǒng)頗為得意，只要按一個按鈕，該系統(tǒng)就能生成任何你想得到的報告。即便如此，運營績效仍舊不佳，管理層意識到該系統(tǒng)并未提供他們需要的信息。這是因為系統(tǒng)所追蹤的衡量指標與真正影響企業(yè)成本和質量的因素并不相關：即與每工時的生產力和每件成品的缺陷率水平無關。所幸這個問題很容易就能糾正，不過，這個例子仍表明，光靠著通報系統(tǒng)，可能讓管理層誤以為自己能追蹤績效。
一家快餐公司以食物廢棄量作為績效標準，來評估和獎勵快餐店經理。雖然這么一來，確實讓經理更注重這個重要的成本動因，但顧客在點餐之后卻要等候多時。因為考慮到健康與安全因素，預先烹調好的食物不能保存超過10分鐘，所以快餐店經理完全依照顧客點餐來準備所有餐點，以避免出現(xiàn)浪費。公司選擇的績效標準固然確保了食物的新鮮度，但是顧客對于快餐店的期待絕不只限于此。
在精益運營中，優(yōu)秀的績效管理系統(tǒng)絕不只是一堆五花八門的報告，或者追蹤正確的衡量指標，而應該深入管理的核心。它不僅需要明確的系統(tǒng)界定——也就是要有正確的衡量指標，并以有效的追蹤與報告流程IT工具以及與財務和其他系統(tǒng)的聯(lián)系作為支持——而且還需要采取正確的方式來掌握每時、每班、每日、每月的績效動態(tài)。此外，負責流程的作業(yè)員要能夠知曉績效的重要衡量指標，這樣才能采取正確的步驟，在日常工作中創(chuàng)造出高績效。
精益績效管理系統(tǒng)的建立包括以下幾個步驟：設計系統(tǒng)、設定目標、監(jiān)督日常活動、建立人事系統(tǒng)、設定個人目標以及管理個人績效。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業(yè)管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03