0 定義
0.1.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):是指經(jīng)過(guò)訓(xùn)練而完全合格,具有平均水準(zhǔn)的作業(yè)者,按正常的速度操作而完成某一項(xiàng)工作所需要的時(shí)間.
0.2.寬放時(shí)間:操作員在作業(yè)過(guò)程中,不可能一直以相同的速度操作會(huì)因精神上的疲勞造成速度降低或因外界因素造成干擾而產(chǎn)生非作業(yè)時(shí)間,即所謂的寬放時(shí)間.
1 目的
為了建立一個(gè)合理客觀的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)給財(cái)務(wù)部門(mén)提供合理的產(chǎn)品人工費(fèi)用的計(jì)算,同時(shí)給計(jì)劃部門(mén)提供安排計(jì)劃的依據(jù),為后續(xù)制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)有序可循特制定此程序.
2 適用范圍
所有本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品均適用.
3職責(zé)
3.1工程部
IE工程師制定及修訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí).
3.2.財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算人工成本
3.3.計(jì)劃部門(mén)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)安排生產(chǎn)計(jì)劃.
3.4.工程部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算產(chǎn)能和效率
4 流程內(nèi)容
4.1. 制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法:
4.1.1時(shí)間研究法----秒表測(cè)時(shí)法.
4.1.2.標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)法.
4.1.3.預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法
4.2.時(shí)間研究法作業(yè)內(nèi)容:
4.2.1.研究準(zhǔn)備
a.秒表
b.時(shí)間觀測(cè)板
c.時(shí)間統(tǒng)計(jì)表格
d.計(jì)算器
e.鉛筆
4.2.2.收集研究對(duì)象資料,如相關(guān)資料,時(shí)間研究作業(yè)之前必須對(duì)受測(cè)試的產(chǎn)品材料的規(guī)格,觀測(cè)對(duì)象的選定與操作方法等有充分的了解,資料必須齊全,才不至于觀測(cè)期間造成不必要的困擾..
4.2.3.決定工時(shí)量測(cè)方式
4.2.3.1.秒表測(cè)時(shí)的順序
a.分解觀測(cè)對(duì)象的作業(yè)即分成若干(操作單元)
b.依照作業(yè)順序把(操作單元)之要素記入時(shí)間研究表格中.
c.在時(shí)間表格上記載必要事項(xiàng).
d.使用夾子將研究表格夾在觀測(cè)板上.
e.把秒表置于觀測(cè)板上.
f.仔細(xì)觀察操作員作業(yè).
g.啟動(dòng)秒表.
h.把最初的操作單元觀測(cè)時(shí)間盡快積在研究表格上.
i.依照順序?qū)λ?操作單元)展開(kāi)觀測(cè).
j.重復(fù)進(jìn)行h至j的動(dòng)作幾遍
k.整理觀測(cè)結(jié)果,計(jì)算各(操作單元)所需的時(shí)間.
4.2.3.2.時(shí)間觀測(cè)歸納有四大要項(xiàng)
a.一邊觀察操作者的動(dòng)作.
b.同時(shí)利用秒表測(cè)出各(操作單元)所需時(shí)間.
c.再記入研究表格中.
d.外來(lái)單元需記入時(shí)間記錄表格中.
4.2.3.3歸納數(shù)據(jù)
根據(jù)時(shí)間研究統(tǒng)計(jì)表格統(tǒng)計(jì)并記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行處理.通常在整個(gè)觀測(cè)過(guò)程中,會(huì)因測(cè)時(shí)人員的疏失,不熟練或外來(lái)因素,如換模具,更換測(cè)試線和測(cè)試程序,班長(zhǎng)詢問(wèn)等造成作業(yè)的延遲,這些數(shù)值必須作特殊記錄并歸納為外來(lái)單元.
4.2.3.4.拋丟異常值
對(duì)上述歸納之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行資料分析,將異常數(shù)據(jù)予以拋丟,再將拋丟異常值后所剩的有效樣本值求其平均值.
4.2.3.5.決定評(píng)比值.
a.意義:評(píng)比是一中判斷或評(píng)價(jià)的技術(shù),目的在實(shí)際的操作時(shí)間在正常標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境之下調(diào)整至正常速度的基準(zhǔn).
b.實(shí)施時(shí)間:觀測(cè)各操作單元工時(shí),必須同時(shí)依實(shí)際操作情況給以評(píng)比.
c.方法:評(píng)比方法中最為廣泛應(yīng)用的為"平準(zhǔn)化法"此法系以熟練,努力,工作環(huán)境和一致性四項(xiàng)為主要的衡量因素,每個(gè)評(píng)比因素再分成若干程序的等級(jí),各等級(jí)予以因定而適當(dāng)?shù)南禂?shù),評(píng)比時(shí)將各因素的系數(shù)相加即得評(píng)比系數(shù).通常(一致性)與(熟練性)近似相關(guān).可并入(熟練)因素中考慮.而(工作環(huán)境)在評(píng)比時(shí)一般視為(平均),其調(diào)整通常并在(寬放)中,嚴(yán)格說(shuō)來(lái),只需評(píng)比(熟練)及(努力)兩項(xiàng)因素.
4.2.3.6.決定寬放值
A. 意義:操作員在作業(yè)過(guò)程中,不可能一直以相同的速度操作,會(huì)有干擾或因精神上的疲勞,造成速度降低.這些(非作業(yè))時(shí)間就是所謂的 (寬放時(shí)間)
B. 寬放時(shí)間的種類(lèi):可分為一般寬放及特殊寬放.
a.一般寬放時(shí)間可分為:私事,疲勞,作業(yè)三種
a).私事寬放---例如:喝水等方面的寬放時(shí)間.
b).疲勞寬放---恢復(fù)疲勞所必需的休息時(shí)間.
c).作業(yè)時(shí)間---進(jìn)行作業(yè)時(shí)發(fā)生的小事,例如作業(yè)前的準(zhǔn)備工作臺(tái)的清理.
b.特殊寬放時(shí)間分為管理,小組,特殊干擾等.
a).管理寬放:上班時(shí)間管理問(wèn)話等情況所造成的干擾.
b).小組寬放:小組工作中作業(yè)員碰到一時(shí)沒(méi)有工作的情況.
c) 特殊寬放:例如一個(gè)作業(yè)者同時(shí)操作多臺(tái)機(jī)器或測(cè)試設(shè)備,因顧及某臺(tái)機(jī)器或設(shè)備而造成其它機(jī)器空轉(zhuǎn)或停止等待,這種時(shí)間就是機(jī)器或設(shè)備干擾的寬放.
c.寬放時(shí)間的求法
a).一般寬放率的范圍在10%——17%觀測(cè)人員可依據(jù)被觀測(cè)人員的實(shí)際作業(yè)情況給予寬放率.
b) 寬放時(shí)間=實(shí)際時(shí)間*寬放率
C. 寬放取值標(biāo)準(zhǔn)
a.私事寬放3%——5%.
b.疲勞寬放5%——7%.
c.作業(yè)寬放2%——3%.
4.2.3.7制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):測(cè)量時(shí)間*(1+評(píng)比%)*(1+寬放率%)
4.2.3.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的發(fā)行:
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)經(jīng)IE工程師制定完成后經(jīng)相關(guān)人員審核,核對(duì)后發(fā)行給相關(guān)部門(mén)..
4.2.4. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的修訂
4.2.4.1.當(dāng)制程變更,工藝更改或新產(chǎn)品試產(chǎn)后,由IE工程師給予修訂.
4.2.4.2.正常生產(chǎn)的產(chǎn)品每三個(gè)月進(jìn)行更新一次.
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過(guò)認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。