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精益改善工作的幾點要求

日期:2020-03-23 / 人氣: / 來源:www.bm86.cn / 熱門標簽:

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  博革精益生產管理專家概述:精益生產發展到今天,已經不僅僅是一種生產方式,而是一種管理思想,一種管理原則。企業必須將精益生產的實施上升到企業戰略的高度,才能充分發揮出精益生產的強大生命力。

  優秀企業不會放過任何一個能促使企業進步的改進需求和機會,因為失去一次持續改善的機會,就會失去一次提高和完善企業管理的機遇。因此,在這里,我們就來了解一下精益改善工作的幾點要求:

  1、領導干部必須率先垂范

  當前經濟形勢不容樂觀,我們無法左右大環境,但我們卻能改變自己,尤其是領導干部。毛主席說過:“政策和策略決定以后,干部就是決定因素”,因此,各級領導干部要在我們的改善工作中起到模范帶頭作用,率先垂范。作為領導干部,一定要轉變思想觀念,提高對改善工作的認識,身體力行,帶領所屬企業或部門全面開始改善工作。

  2、改善工作必須走進現場,迅速行動

  所有的“改善”工作均應在現場,現場和問題是開展改善工作的兩個基礎。要真正做好改善工作,關鍵是立即“走進現場、發現問題、制訂措施、解決問題”。

  3、在改善工作中必須要有“叫真”的勁頭

  改善是及時發現問題和親自動手解決問題的過程;是逐步完善,積小勝為大勝,使管理走向“至善至美”的過程;更是不斷激發自身創造力、接受新挑戰,為完成工作投入全部力量的過程。因此,在改善工作中必須要有“叫真”的勁頭。一是要跟存在的問題“叫真”,二是要在工作路徑上叫真,三是要在堅守上“叫真”。

  4、改善工作必須持之以恒,不斷提高

  改善是一項只有起點沒有終點,并持續提高、循序漸進的進程工作,只要有耐心、能堅持就能取得成效的工作,所以要養成持之以恒的習慣。一是要跟根據企業實際情況,經常組織各種形式的培訓,讓培訓成為推進改善工作的加油站和助推器;二是領導重視,要以最大的決心推行改善,以最大的權力支持改善,對改善工作常抓不懈,為員工輸入正能量;三是用建立常督促、常檢查、常要求的機制去抓好改善工作。

  5、改善工作必須注重輿論引導,模范帶動

  宣傳工作是所有工作開展的先行者和伴生者,也是工作順利開展的沖鋒號、助推器和指路燈。要充分利用好工作通訊、報紙、辦公平臺、黑板報、宣傳欄等載體做好宣傳發動、輿論引導和氛圍營造工作,不厭其煩地宣貫,讓全員認識到改善的意義、好處,還要不斷宣傳發生在我們企業內部的真實案例。要以正面引導為主,樹立標桿,模范帶動,但對于一些不好的現象和不良的表現也要提出批評和建議,尤其是通過宣傳督導促其轉變。

  總之,改善工作有定法卻無巧法,需要走進現場,查找問題,俯下身子解決問題,而且要意志堅定,毅力堅強,不厭其煩,永無止境。只有這樣,我們的企業才會變得越來越強大、越來越精益!

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作者:博革咨詢

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