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企業(yè)精益生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)性工作

日期:2020-04-13 / 人氣: / 來(lái)源:www.bm86.cn / 熱門(mén)標(biāo)簽:

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  1、是針對(duì)生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  ①針對(duì)部門(mén)職能的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  ②針對(duì)崗位流程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  ③針對(duì)崗位工作內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  2、是針對(duì)5S現(xiàn)場(chǎng)管理的執(zhí)行力建設(shè)。

  5S是生產(chǎn)管理基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。

  5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面皆能發(fā)揮巨大作用。

  ①整理:就是把東西分為有用和沒(méi)用的東西,把沒(méi)用的東西丟掉

  ②整頓:就是把留下來(lái)的有用的東西物品,進(jìn)行標(biāo)識(shí)分類(lèi)。進(jìn)行定置管理。包括:定容,定量,定位

  ③清掃:就是制訂考評(píng)方法,進(jìn)行點(diǎn)檢,巡查。

  ④清潔:就是標(biāo)準(zhǔn)化和進(jìn)行推廣

  ⑤素養(yǎng):就是系統(tǒng)化

  其實(shí)5S不僅是用在現(xiàn)場(chǎng)管理中,在思維塑造,文化建設(shè)方面起著深刻影晌。 但是5S現(xiàn)場(chǎng)管理又是一般企業(yè)最不易堅(jiān)持和執(zhí)行到位的管理活動(dòng)。

  所以在5S生產(chǎn)管理中,我們強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,強(qiáng)調(diào)持之以恒的過(guò)程管理。

  3、最基本的浪費(fèi)現(xiàn)象價(jià)值分析。

  在精益生產(chǎn)方式管理中,有七大浪費(fèi)現(xiàn)象。

  ①等待的浪費(fèi);

  ②搬運(yùn)的浪費(fèi);

  ③不良品的浪費(fèi);

  ④動(dòng)作的浪費(fèi);

  ⑤加工的浪費(fèi);

  ⑥庫(kù)存的浪費(fèi);

  ⑦制造過(guò)多(早)的浪費(fèi)。

  在精益生產(chǎn)方式下的管理中,我們必須利用系統(tǒng)的方法,將這七種浪費(fèi)現(xiàn)象在所有的工藝流程與工作設(shè)計(jì)中,將浪費(fèi)降至最低之至消滅。

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作者:博革咨詢

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