精益生產資訊
為什么推行TPM管理往往結合6S管理？
在精益生產的分步導入過程中，基本所有企業的TPM管理都會與5S、6S管理結合起來。那么，6s管理與TPM管理有什么關系呢？ TPM管理 TPM管理 活動可以理解...
精益生產資訊3922019-05-23
TPM管理中設備的五層防護線
設備的五層防護線，又稱五層設防，就是把崗位日常點檢、專業定期點檢、專業精密點檢、技術診斷和傾向管理、精度性能測試檢查等結合起來，以保證設備安全、穩定、經濟運行的...
精益生產資訊4462019-05-23
班組5s管理推進的細節要點
細節決定成敗，在實際實施中，應特別注重5S活動有關細節的處理。如前所述，前三個S涉及具體操作行為，因此要從員工日常行為抓起，要從最基本的工作做起。 5S活動 的...
精益生產資訊4162019-05-23
以班組為單位成功開展6s管理的五個要素
開展5S管理活動最直接的感官效果是環境的清潔與工作秩序的井然。而達標的工作現場是提高工作質量的保障。 首先，各級領導者和管理者要樹立在班組推廣5S管理的信念，要...
精益生產資訊4992019-05-23
車間現場管理6s管理常見內容
6S之間彼此關聯，整理、整頓、清掃是具體內容；清潔是指將上面的3S實施的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持結果；素養是指培養每位員工養成良好的習慣，并遵守規則...
精益生產資訊4632019-05-23
工廠生產現場5s管理的36條檢查條例
1、 現場物品 （如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等）是否定時清理，區分要與不要； 2、物料架、模具架、工具架等是否正確使用與清理； 3、模具、夾具、量具、工...
精益生產資訊4722019-05-23
