- 業務簡介
“精益質量咨詢”是快速搭建零缺陷質量文化體系,突破多種管理體系并存,碎片化,落地難,“部門墻”嚴重,管理效率低下,數據采集不準確,不能做準確決策分析的困境,實現內外部質量成本持續降低。
- 重點服務范圍
- 開發-生產-銷售-服務
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- 質量戰略
- Quality Strategy
質量組織與績效 質量數據管理 質量成本管理 質量信息化管理 
- 01
 
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- 穩健設計
- Robust Design
先期策劃APQP 新產品導入NPI 生產件批準PPAP 質量功能展開QFD 
- 02
 
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- 過程控制
- Process Control
關鍵質量CTQ管理 自工序完結 不合格品管理 統計過程控制SPC 
- 03
 
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- 持續改善
- Continuous Improvement
分層審核 快速響應QRQC 質量報告與例會 質量課題改善 
- 04
 
- 
- 缺陷預防
- Defect Prevention
FMEA分析 質量防錯管理 制造程序認證 變更點管理 
- 05
 
- 
- 標準作業
- Standard Operation
產品標準 作業標準 檢驗標準 缺陷標準 
- 06
 
- 
- 全員參與
- Full Participation
質量氛圍營造 質量人才培養 質量信得過班組 供應商質量管理 
- 07
 
- 客戶價值
- 
20%~40% 質量成本降低 
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30%~60% 客戶投訴降低 
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10%~30% 人員生產效率 
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1%~3% 整體生產力提高 
- 博革優勢
 
- 50大管理機構
 - 20年行業積累,行業好評率高的機構 - 中企聯推薦的中國管理咨詢機構50大 - 中國制造2025編制參與單位 - 中央企業“精益班組診斷基層行”機構 - 中日韓中小企業促進會指定專家機構 - 中國質量協會(CAQ)會員單位 
 
- 10倍+ROI投資回報率
 - 近5年平均年化收益為2.7億 - 近5年每年服務客戶為50家 - 近5年每年培訓人次為6千人 - 近5年項目續簽率為80%以上 - 近5年項目目標達成率為90% - 一家客戶持續服務平均為3年 
 
- 50名全職咨詢顧問
 - 碩士、博士學位以上人員18名 - 在企業擔任高管經理人員26名 - 世界500強工作經驗人員42名 - 發表或出版專業書籍人員2名 - 在制造業工作經驗平均為8年 - 咨詢行業工作經驗平均為6年 
 
- 客戶至上全新服務
 - 見效快、推廣易、結果為導向 - 全程透明化消費、無隱形消費 - 輕松在線服務、快速答疑 - 第一時間拜訪、定制化方案 - 專屬項目經理、全程跟進服務 - 項目結案后、持續性售后服務 
- 標桿客戶
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- 機械 
- 環保 
- 機電 
- 汽配 
- 化工 
- 冶金 
- 礦產 
- 能源 
- 建材 
- 醫藥 
- 醫療 
- 食品 
- 電子 
- 電器 
- 電氣 
- 包裝 
- 家居 
- 器材 
- 其他 

 
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