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實施六西格瑪管理關鍵在于統計技術的應用嗎?
來源/作者:www.bm86.cn 發布時間:2019-04-09 00:00:00 瀏覽次數:
    我國企業在推行六西格瑪管理中普遍存在的一個認識上的誤區就是:實施六西格瑪管理關鍵在于統計技術的應用,其結果是六西格瑪管理推進變成了大規模的統計技術培訓。
 
    誠然,由于我國質量管理發展的歷程中,跨越了統計技術階段,統計技術的應用成為企業的一個非常薄弱的環節,無論在貫徹ISO9000標準還是在企業其它的質量改進活動中,許多企業都希望提高統計技術的應用水平。六西格瑪管理確實與統計技術的應用有著密切的關系,它是一種基于統計技術的過程和產品質量改進的方法,大量運用統計技術是其一個非常明顯的特點。
 
    統計技術就好像大黑帶手中的顯微鏡,它可以幫助他們把工作重點放在問題的解決上,但這并不意味著實施六西格瑪管理的關鍵在于統計技術的應用,其關鍵在于做好實施六西格瑪管理的策劃工作。毫無疑問,再好的統計技術工具不與改進行動相結合,是不會產生作用的,說到改進行動自然就想到了改進程序,這就要做好策劃工作,解決好實施六西格瑪改進活動中的5W1H問題,只有策劃充分我們才能把正確的事一次做正確。
 
    因此,企業策劃推進六西格瑪管理要與企業的經營管理相結合,特別是要與企業的經營戰略相結合,只有從戰略的層面來考慮何時何地何人、做什么和應用什么統計工具做的問題,才能給企業帶來好的回報,而這些決不是單純一種統計技術所能解決的問題。

作者:博革咨詢

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