6sigma管理控制計劃概述
控制計劃是對過程進(jìn)行控制的綱領(lǐng)性文件，是組織管理過程的一份藍(lán)圖。在現(xiàn)代企業(yè)品質(zhì)管理中，控制計劃正發(fā)揮著愈來愈大的作用。在組織的日常管理中，是根據(jù)控制計劃進(jìn)行操作...
六西格瑪資訊5242019-06-28
6西格瑪管理控制階段常用工具
六西格瑪控制階段的作用是對改善階段所取得的成果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，使過程能夠持續(xù)運行在新的水平上。為了達(dá)成這個目標(biāo)，需要運用一系列技術(shù)和工具。 六西格瑪 控制階段主要工...
六西格瑪資訊5452019-06-27
六西格瑪項目是提升過程能力的“核武器”
六西格瑪 是以客戶要求為驅(qū)動的決策方法，其兩大基本目標(biāo)為提升客戶滿意/忠誠度和降低資源成本，六西格瑪通過項目制運作來達(dá)成目標(biāo)，而不是通過空洞的說教。 六西格項目...
六西格瑪資訊4222019-06-27
六西格瑪管理的DMAIC模式
六西格瑪 是典型的定量決定策系統(tǒng)，和傳統(tǒng)方法相比，它更強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的作用，強(qiáng)調(diào)運用統(tǒng)計手段和各種技術(shù)去發(fā)現(xiàn)過程問題的本質(zhì)規(guī)律，從而從根本上消除問題。一旦過程的所有變...
六西格瑪資訊5462019-06-26
六西格瑪管理工具FMEA的實施步驟與時機(jī)
六西格瑪管理 工具FMEA實施步驟 1.繪制流程圖及風(fēng)險性評估。 2.確定各過程的分析水準(zhǔn)。 3.明確各過程要求的品質(zhì)、公差等。 4.作成加工過程方塊圖。 5....
六西格瑪資訊7782019-06-26
什么是GageR&R（測量系統(tǒng)分析）？
測量系統(tǒng)分析（GageRR）概論 測量系統(tǒng)是指由測量儀器、測量軟件、測量操作人員、被測量物、測量方法和測量環(huán)境所組成的一個整體。 測量系統(tǒng)分析是檢測測量系統(tǒng)以便...
六西格瑪資訊43532019-06-25
