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標準作業兩大支柱和三要素
來源/作者:www.bm86.cn 發布時間:2018-09-07 00:00:00 瀏覽次數:
       一、標準作業兩大支柱
 
標準作業兩大支柱圖
  二、何為標準作業
 
  1、定義
 
  以人的動作為中心、按照沒有浪費的順序 、進行有效生產的方法。
 
  ① 節拍時間
 
  ② 作業順序
 
  ③ 標準在制品 
 
  2、目的
 
 (1) 明確生產規則
 
  是形成生產方式和管理的根本,考慮質量?數量?成本?安全,決定工作方法。
 
 (2) 作為改善的工具使用
 
  沒有標準的地方(無法區分正常、異常)就沒有改善。找出浪費、不合理、不穩定的地方。
 
  3、前提條件
 
   以人的動作為中心
 
   是反復循環作業
 
  (參考) 標準作業和作業標準
 
  所謂作業標準就是,在正確運轉標準作業上,為確保品質,數量,成本,安全等對各種作業的方法或條件進行標準化了的東西的總稱。
 
  例如 品質檢驗要領書、作業要領書、刀具交換作業要領書等。
 
  4、對于標準作業的角色(溝通的工具)
 
 (1)作業人員遵守作業標準
 
        無法遵守標準作業時告知督導人員
 
 (2)督導人員制訂標準作業表,將其懸掛在生產線 上
 
        督促作業人員遵守
 
        得到作業人員的告知后立即著手解決改善
 
        修訂標準作業
 
    (3)管理人員督導人員是否有基于標準作業進行改善。
 
         作業人員是否有遵守標準作業
 
  三、標準作業的三要素
 
  1、節拍時間
 
  售出速度: 一個多少秒作出來即可
 
  作業周期時間
 
  一個作業人員按規定的作業順序 完成一輪自己負責的工序所需要的時間。(包括走動時間)
 
  2、作業順序
 
         指作業人員用最有效地生產無缺陷品的作業順序。(需要多技能工)
 
  3、標準在制品
 
         按照作業順序進行作業時,為了作業能以相同的步驟循環操作,所需要的最少限度的半成品。
 
         標準作業最開始的時候(開始作業時)所需要的東西
 
  標準在制品的原則
 
標準原則
 
作業順序與標準制品

作者:博革精益六西格瑪

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