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影響生產計劃準備性的四大因素
來源/作者:www.bm86.cn 發布時間:2019-04-25 00:00:00 瀏覽次數:
    (1)生管問題
    
    人工生產排程技巧不夠純熟;
    
    即使使用電腦安排主生產計劃(MPS)也時有差錯;
    
    未考慮產能負荷,以無限產能安排生產計劃,當然會有問題;
    
    生產排程所需基礎資料,例如標準工時、工藝途程等資料有偏差;
    
    生產進度掌控不夠嚴謹,缺乏及時回饋系統及緊密稽查的技巧;
    
    生管的權威未建立,生產計劃缺乏約束力;
    
    生管的應變力及機動力不足。
    
    (2)制造問題
    
    生產技術有待加強,準備工時長;
    
    制程品質不良時有發生,重制返工多;
    
    換模換線時間太長;
    
    設備故障率高,可動率低。
    
    (3)營業問題
    
    短交期、多樣、少量訂單特多;
    
    臨時客戶插單情況嚴重。
    
    (4)資材問題
    
    采購 / 外協管理能力不足;
    
    供應商交期不準,延誤交期司空見慣;
    
    庫存料帳不準;
    
    缺物控專責人員、物料控制不夠嚴謹、物料供應計劃不全。

作者:博革咨詢

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