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工廠車間如何試點推行TPM管理
來源/作者:www.bm86.cn 發布時間:2019-05-27 00:00:00 瀏覽次數:
    工廠要實現全員生產設備維護必須具備一定的基礎,除了員工的素質還有領導的重視支持與配合,建立健全全廠設備管理組織機構以及規章制度,才能更好的去推行TPM管理。對TPM的開展,要制訂好計劃,要牢固樹立“三全”觀念,建立推行TPM的組織機構,明確TPM組織的職責分工,制訂維修話動的各種標準,進行必要的專門教育等等。
    
    選定試點單位
    
    試點的基本原則:
    
    ①試點面不宜太大,以利于集中精力,及時總結經驗;
    
    ②試點工作要分階段進行,由淺入深,不能急于求成。
    
    分析試點單位的現狀
    
    例如,某工廠設備管理和維修工作雖有一定基礎,但漏洞和問題仍然不少。特別是青年工人比例很大的底盤車間,在管理使用和維護保養方面,有很大的差距。一些青年工人技術素質低,責任心不強,不了解設備的性能,結構和保養知識,往往不按操作規程使用設備,蠻干亂干。在檢查中發現,有的操作者連對設備潤滑保養,操作規程等基本知識都不明白,只是干活,不保養設備;有的連自己使用的機床有幾個油孔都不知道,長期不看油窗,造成設備拉傷、燒傷、設備故障頻出。在試點以前,這個車間平均每年有十多起設備事故。在設備維護方面,維護電鉗工的工作無標準、工作不考核,長期分工不明。設備出了故障,也得不到及時修理,有時一停就是好幾天。維護也是頭痛醫頭,腳痛醫腳。這種管理現狀不可能適應生產發展的需要。

作者:博革咨詢

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