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精益生產方式企業的7大特點

日期:2016-11-16 / 人氣: / 來源:www.bm86.cn / 熱門標簽: 7大特點 精益生產方式

  作為精益生產方式的原型TPS-豐田生產模式是“徹底的消除浪費,追求合理的制造方法”。精益生產方式也是追求生產過程的所有浪費,并以JIT(JUST IN TIME)的方式追求勞動力資源的充分利用,即為了節省成本,不斷的提升員工的問題解決能力,持續改進。豐田汽車把企業是生產流動比喻成河流,那么大河上的水的總量與企業生產運營過程中的庫存相當,河流的深度等于庫存比率=庫存量/銷售量。企業追求的是越來越快的流速,但河底有大量的石頭阻礙大河的正常流動,如設備故障、品質不良、供應不及時。但是一般人很難發現這種障礙,因為全部被叫做過度生產、過多庫存的河水淹沒了,很難用肉眼輕易的發現這種障礙。那么豐田汽車追求的是什么呢,我們還是沿著上面的比喻繼續說:

  1、水量要多?。◣齑嬉伲?br />
  2、河水要淺?。◣齑媪?銷售額要低)

  3、流速要快!(生產周期要短)
精益生產方式的7大特點
  精益生產方式具備以下7大特點:

  1、組織
  -重新組建生產小組,小組負責人從生產現場中選拔。
  -這些小組人員自備清掃、簡單設備修理、品質檢查以及決策權
  -不能創造價值的組織、個人必須從小組中剔除。

  2、產品設計
  -產品設計開始階段,以項目組的方式,所有相關人員全部參與
  -產品設計周期非常短

  3、操作工
  -操作工大部分都是熟練工
  -操作工具備了生產過程中的大部分決策權,所以操作工主動參與改善,保持現有的運營狀態。生產過程中品質狀態由操作工自己負責,他們有權停線,品質部只要保證成品檢驗即可。

  4、設備啟動準備
  -設備的準備時間非常短
  -設備的準備時間全部要有操作工完成,不依賴于設備專業人員
  -有最佳經濟批量的概念,這樣不僅可以根據客戶的不同需求靈活對應,整體庫存少,還可以保證不發生大批量不良品。

   5、自動化 
  - 設備整體自動化比率較高,但關鍵的是設備的柔性非常高,可以靈活應對不同產品的多種變化

  6、布局
  -作業空間小,這有利于作業員之間的交流
  -通道窄
  -庫存空間基本沒有

  7、采購
  -從產品設計階段開始介入,設計采購
  -與供應商交流非常通暢
  -簽訂長期戰略合作協議,追求雙贏策略
  -共同商討成本結構,協商確定價格

作者:博革咨詢


目前,博革企業管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業務范圍覆蓋全國的專業規劃咨詢團隊。

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